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EHS风险管理,培训讲师：,培训日期：,1,2,3,EHS风险管理基础知识,EHS风险管理理论与方法,EHS风险管理新进展,1,EHS风险管理基础知识,风险管理的发展史，是一部血与泪的教训史,风险管理的历史发展,风险与风险管理概念,是危险危
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第二课：通用安全要求高危作业安全监护培训,正确的选择 正确的使用 正确的保养 损坏过期应及时更换 结合作业，令使用者感到舒适,通用安全要求个人防护装备,使用个人防护用品的注意事项,选择全身式安全带检查安全带各组件完好有效能量吸纳装置高挂低用
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第六课：吊装作业安全高危作业安全监护培训,外观检查经常性检查定期性检查定期检验,移动式起重机的检查要求,吊装作业安全管理,以上工作由承包商完成并保留相关记录备查,吊装作业常见意外,吊装作业安全管理,工作区域是否安全，是否存在：防爆要求输电线
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1,学习国外安全管理经验 促进企业可持续发展,课程目标与内容,目 标内 容,理解安全管理的基本原理，提出思路与行动的改进建议，提升企业安全管理体系与领导力。1.当前企业安全管理面临的挑战2.国外企业安全管理体系3.国内成功案例4.下一步建议
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企业现场6S目视化标准CIS手册,CIS：Corporate Identity System 企业视觉形象识别系统,前言,CIS是企业标准化的基础与核心，是衡量企业在视觉形象识别上的标尺，代表企业的对外形象与对内目视化管理的水平。聚焦现场6
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勿忘安全 珍惜生命,好好干安全，有人一定因你而安全,没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害；没有安全意识，事故就会不请自来,安全知识很重要,安全意识更重要,好好干安全，有人一定因你而安全,统计显示，98的事故是因为人的原因引起的。 而根据有关
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现代企业安全管理,生产安全应急管理部安监局职业卫生安监局事前执法 卫生部职业病诊断诊疗 人社部劳动工时最少工资女工保护等,我国的安全管理,新安法企业落实自己事故预防责任 政府落实监察执法责任,2,现代企业安全管理,当风险认知度随着时间推移而
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安全管理及制度,主讲：高级工程师,一安全管理体系,二中央企业安全工作12项制度：安全管理内容,三纺织行业安全管理特点,四单位的安全组织结构,五安全生产管理制度,六安全生产责任制,七生产经营单位的安全操作规程,八安全检查,九结束语,目 录,管
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企业安全生产标准化系统性培训,新版企业安全生产标准化基本规范GBT330002016解读,课程目标,了解GBT330002016的管理理念,了解GBT330002016的法律责任,了解GBT330002016的条款内容,安全生产标准化的发展
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5S,现场管理深度解析,主讲人：,部门：,ONSITE MANAGEMENT DEPTH ANALYSIS,5S概述,活动与效用,推进步骤,常见问题,方法与工具,目 录,CONTENTS,01. 5S概述,5S概述,1955年 起源于日本安
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精益管理理念及实践,赤瞥久欧陡丧阁痪聪酬尤茅笆悄动峡捅庚须画蔽柄奥臂穆氏驮无吠拂习场精益管理理念及实践精益管理理念及实践,一烟草行业全面推进精益管理,2013年8月5日，国家烟草专卖局印发了关于推进企业精益管理的意见，要求行业各单位全面推进
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6S现场管理实施方法与技巧,办公室 工厂仓储工作现场,20XX6,行政部,这里可以输入公司团队名称,6S起源及其作用,1,6S管理基础知识,2,6S推进的方法步骤,3,推行6S管理的技巧,4,6S起源及其作用,6S的起源,6S的含义,6S延
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ISO14001标准解读,汇报人： 汇报时间:,2015版,目录,ISO14001 改版背景,01.,ISO14001 改版主要变化,02.,ISO14001：2015 新观点,03.,ISO14001：2015 条款解读,04.,cone
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优秀安全人应该具备的能力,01 概述,02 安全领导者素养与职责,03 现代安全管理理论,04 安全领导能力提升,目录CONTENTS,概述,01,安全管理责任,决策层安全方针与目标,中层管理人员安全期望与要求,一线主管关键作业与过程我们要
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企业安全文化建设导则解读,日期：XXXXXXXX,汇报人：,内 容,1 引言2 企业安全文化建设导则的制定3 导则适用范围与术语4 导则内容解析,1 引言,1.1 安全文化的正式提出1.2 安全文化的发展过程1.3 对安全文化的应有认识,1
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安全意识永远比安全工具重要 专注过程而非结果 安全价值才会体现出来,培训目的,怎样使自己的行为对安全产生积极影响，使我们企业成为毋庸置疑的领袖,安全提示,培训会场可能出现的安全风险,火灾地震其他,如何安全逃离危险区域,保持镇静在引导员的指挥
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过渡页 TRANSITION PAGE,Chapter.1,我国政府对安全文化建设的要求,Contents Page,目 录,1. 国家 安全生产五年规划 的重点工程,国务院制定的安全生产 十一五 规划和安全生产 十二五 规划都将安全文化建
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安全文化警示语上墙标语小样,2,
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一紧急电话号码Emergency Phone Number,火警Fire Alarm Number匪警Police Alarm交通事故Traffic Accident急救中心First Aid Center东华医院24小时急症抢救服务Don
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安全文化长廊,灵宝黄金股份有限公司黄金冶炼分公司,
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微信公众号：安全资料网,员工岗位安全培训之,1,职 责 不 清 易 出 事 故,2011.9.24 03：50，端板车间员工在攻完一叠500的端板后进行清理机器卫生，发现攻丝机丝锥与模具上有多余的铁屑，该员工未对机器进行停机和采用工具进行清
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易发生违章行为的人员类型,一是违章作业的大胆人；二是冒险蛮干的危险人；三是冒失莽撞的勇敢人；四是盲目听从指挥的糊涂人；五是吊儿郎当的马虎人；六是满不在乎的粗心人；七是盲目侥幸的麻痹人；八是投机取巧的大能人；九是凑凑合合的懒怠人；十是满腹委曲
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如何做好员工的安全领导,Part One,领导感染力,Part Two,直线领导责任,Part Three,安全属地管理,1,2,3,范围及含义展现方式如何做到,领导的感染力,PART 01,从地区公司领导中层领导直到基层班组长的行政管理人
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安全生产管理制度编写培训,安全生产管理制度编写培训,目录,01,安全制度的作用架构,02,安全生产责任制的编写,03,安全管理制度的编写,第一节,安全制度的作用架构,安全制度架构,安全管理制度,安全操作规程,安全责任制,安全管理制度的作用,
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如何做一名合格的HSE专员,有一家大公司，同时拥有多个项目，但各个项目之间得安全表现参差不齐，相差很大。然而，其中有一个项目令人刮目相看：它拥有完美且令人羡慕的安全记录已经超过了15年，而且是唯一没有专职安全人员的一个。我们曾受邀到这个现场
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HSE观察与沟通管理基础知识,2,主要内容,3,目的,规范员工的安全行为,减少伤害事故的发生,进一步提高员工的HSE意识,目的,主要内容,目 的,名 词 解 释,管 理 要 求,名词解释,对一名正在工作的人员观察30秒以上，以确认有关任务是
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企业管理培训课件,LOGO,企业若想提高执行力，首先要按照程序来管理，其次加强管理者与被管理者的沟通，提高信息传递的效率，另外，还要做好企业文化建设，增强员工的认同感和归属感。,目录 CONTENTS,什么是管理,怎样进行管理,领导,激励与
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6S基础知识讲解,2,课程结构图,6S基础知识,6S的概念,6S的含义,1.6S的起源,2.6S的发展,3.游戏环节,4.6S的含义,5.6S的关系,6.6S的作用,6S的案例,7.整理整顿,8.清扫清洁,9.安全素养,哪些公司是世界级的公
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八大安全管理原理,您将达到的卓越安全水平，取决于您展示您愿望的行动,人本原理,2,01,把员工看成是企业安全管理的主体。,有效安全管理的关键是员工的参与。,现代安全管理的核心是使人性得到最完美的体现。,责任原理,02,我国东汉末期政治家荀悦
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通用公司的EHS文化,在美国GE通用电气上海公司，每个职工都有一张小卡片，卡片上写着公司的社会责任EHS即环保健康与安全。GE在中国有30多个投资项目，包括合资和独资企业。在这些企业的销售技术开发流通服务等各个方面，EHS都已经成为其中的一
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责任 意识 能力,培训内容,落实责任安全的核心,1,中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令 第十三号 全国人民代表大会常务委员会关于修改中华人民共和国安全生产法的决定已由中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议于20
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延时符,AND IF THE GOLDEN SUN,SHOULD CEASE,我们一起拼搏着，与你共享荣光,If you were a teardrop，In my eye, For fear,目 录,CONTENT,认识团队,KNOW T
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如何做一名合格的安全管理人员,安全管理人员的素质高低决定着企业发生事故概率的大小 安全管理工作很重要体质弱的能累死，心胸窄的能气死，智商低的能愁死，胆量小的能吓死 安全管理工作不容易,一安全管理人员必备的6个素质,良好的身体素质 无论晴空万
