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5s 6s管理_5s 6s管理资料大全资源

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资源分类:
全部 安全课件 操作规程 安全管理 安全标准 应急预案 事故案例 安全教育 安全讲话 安全资料 法律规范 安全技术 安全视频 安全文化 安全常识 建筑安全 安全动态 安全素材 精品资料
二级分类:
全部 生产管理 人力资源 品质管理 企业管理 行业分类 管理信息化 财务管理 市场营销 制度表格
三级分类:
全部 安全生产 工艺技术 工作总结 5s 6s管理 TQM全面质量管理
年份:
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标准分类:
全部 (AQ)安全 (BB)包装 (CB)船舶 (CH)测绘 (CJ)城镇建设 (CY)新闻出版 (DA)档案 (DB)地震 (DL)电力 (DZ)地质 (EJ)核工业 (FZ)纺织 (GA)公安 (GH)供销合作 (GM)密码 (GY)广播影视 (HB)航空 (HG)化工 (HJ)环境保护 (HY)海洋 (HS)海关 (JB)机械 (JC)建材 (JG)建筑工业 (JR)经融 (JT)交通 (JY)教育 (LD)劳动 (LS)粮食 (LY)林业 (MH)民用航空 (MT)煤炭 (MZ)民政 (NB)能源 (NY)农业 (QB)轻工 (QC)汽车 (QJ)航天 (QX)气象 (RB)认证认可 (SB)国内贸易 (SC)水产 (SH)石化 (SJ)电子 (SL)水利 (SN)出入境检验检疫 (SY)石油 (TB)铁路 (TD)土地 (TY)体育 (WB)物流 (WS)卫生 (WH)文化 (WW)文物 (XB)稀土 (XF)消防 (YB)黑色冶金 (YC)烟草 (YD)通信 (YJ)应急管理 (YS)有色金属 (YY)医药 (YZ)邮政
行业分类:
全部 纺织企业
资源格式:
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上传时间:
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  • 月份制作,天花板地面道路窗门,倪韵华钱叶青制作,天花板,平整,无破损,无明显水迹,及时报修,通道,畅通,没有不必要的物品,地面平坦干净,照明充足,通道划分清楚合理,地面,平坦,清洁无破损,无纸屑,水迹.
    上传时间:2024-05-01
    页数: 70
    25人已阅读
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  • 企业管理培训教材,目录第一部分概论第二部分理论与实践第三部分推进,关于,我们有下列,症状,吗,日本的第一感觉,为什么称之为,的三大支柱,的特点,的作用,为什么要做,时代的需要,塑造个人行为的需要,企业.
    上传时间:2024-04-30
    页数: 156
    51人已阅读
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    上传时间:2024-04-30
    页数: 78
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  • 2016,寇丽萍,6S管理培训,医院,6S管理培训,医院,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,一,什么是6S管理,二,为什么要做6S管理,三,怎么做6S管理,一,什么是6S管.
    上传时间:2024-04-30
    页数: 53
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    上传时间:2024-04-30
    页数: 43
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  • 5S现场管理在医院管理中的应用,5S现场管理项目组毕东军,内容提要,介绍5S的精典步骤,50分钟,介绍项目组推行的实践经历,15分钟,案例实战,15分钟,讨论,10分钟,何谓5S,5S最早起源于日本,.
    上传时间:2024-04-30
    页数: 49
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    上传时间:2024-04-30
    页数: 48
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  • 现场5S培训,推行5S的理由,急等要的东西找不到,心里特别烦,桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感,没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间,工作台面上有一大堆东西,理不清头绪.
    上传时间:2024-04-30
    页数: 60
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  • 生产现场5S管理,小测试,工作中,我们是否经常会遇见以下问题,急等要的东西找不到,心里特别烦躁桌面上摆的零零乱乱,以及工作的空间有一种压抑感没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理掉又占用空间工作.
    上传时间:2024-04-30
    页数: 67
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    上传时间:2024-04-30
    页数: 56
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    上传时间:2024-04-30
    页数: 40
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  • 1,5S培训教材,有限公司品保部2012,05,24,2,会场纪律,1,手机请关机或调成静音,2,请保持会场安静,请勿交头接耳或大声讲话,3,如有问题请会后交流,3,我们也一定遇到过这样郁闷的问题,4.
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    页数: 74
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  • 砥砺思变创新成长,河北卓达物业服务有限公司徐青山,谈物业管理与社区养老服务的结合,河北卓达物业服务有限公司李建恒2013年11月北京,卓达物业,6S,管理规定品质培训部2014年7月,目录,一,目的,.
    上传时间:2024-04-30
    页数: 44
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  • 各部绩效考核现场效果对比,四个部门年个月违反次数的平均值,储运部,工程部,品质部,生产部,储运部,改善前,改善后,该数据为后补,当时工程工时版本有升级导致,储运部,改善前,改善后,灰尘,储运部,改善前.
    上传时间:2024-04-30
    页数: 42
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  • 别人家车间现场5S管理图例,生产一部,班组长系列教育,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管.
    上传时间:2024-04-30
    页数: 77
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    页数: 38
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    上传时间:2024-04-30
    页数: 58
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    上传时间:2024-04-30
    页数: 33
    4人已阅读
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  • 培训内容,文件管理5S是什么如何做好5S,第一部分,文件管理,文件管理,文件,信息及其承载媒体,媒体可以是纸张,计算机磁盘,光盘或其他电子媒体,照片或标准样品,或他们的组合,一组文件,如若干个规范和记.
    上传时间:2024-04-30
    页数: 60
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  • 8S管理知识与应用,关于培训的二点基本看法,一,求懂,不贪多,培训不在于你接触到了多少知识,而关键是你弄懂了没有,讲师讲一大堆,你听一大堆,如果都没有,消化,是毫无意义的,学懂了一点,胜过听了一大堆但.
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    页数: 54
    9人已阅读
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  • 7S管理,河南九头马管理咨询有限公司,我们有下列,症状,吗,急等要的东西找不到,心里特别烦燥桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间工作台面.
    上传时间:2024-04-30
    页数: 76
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  • 欢迎来到7S培训课堂,7S活动是根据企业进一步发展的需要,在5S的基础上增加了,节约,安全,这两个要素,但是万变不离其宗,7S本质上就是从5S衍生出来的一种强化版的工厂管理模式,一,7S活动的起源与发.
    上传时间:2024-04-30
    页数: 38
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  • 课堂纪律,三流企业印象,176,二流企业印象,276,一流企业印象,376,我们有下列,症状,吗,急等要的东西找不到,心理特别烦燥,环境脏乱,使得上班情绪不佳,制订好的计划,事务一忙就延误了,每次找一.
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    页数: 74
    1人已阅读
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  • 6S现场管理实施与技巧,张伯乾,主讲人,6S起源及其作用,1,6S管理基础知识,2,6S推进的方法步骤,3,推行6S管理的技巧,4,6S起源及其作用,6S的起源,6S的含义,6S延伸与发展,为何要推行.
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    页数: 42
    3人已阅读
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  • 实施计划,编制,审核,实施口号,思考执行降低八大浪费,实施计划,目录,一,召开学习,大会,全厂各班组长,部门主管,生产副总全部参会,学习,案例分享,成品封装工段标准,油漆使用方法教程,注意,十,项,成.
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    页数: 84
    2人已阅读
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  • 6S现场管理培训,细节决定成败,什么是不简单,把每一件简单的事情做好就是不简单,什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡,未推行6S现场是什么样的呢,你好意思承认这是你的办公室,这样摆放,你能很.
    上传时间:2024-04-30
    页数: 66
    12人已阅读
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  • 6S现场管理,员工培训系列教材,课程目录,6S的误区,2,6S概念和原理,6S案例解读,6S的作用及如何实施,2,小游戏,1,6S的误区,6S就是打扫卫生,打扫干净了就是做好了,案例,在家打扫卫生,擦.
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    页数: 73
    5人已阅读
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  • 6S,目视化管理6S,目视化管理,目视管理,何为目视管理,基本定义,一目了然的管理,延伸定义,借助眼睛观察,目视,而能看出异常所在,使工作场所中发生的问题点,异常,浪费等成为一目了然的状态,塑造一目了.
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    页数: 76
    5人已阅读
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  • 管理学习资料,一,定义二,的八大作用三,推行的目的四,推行要领五,如何推行管理六,大脚印方法,一,定义,大约与同时在日本企业还流行一种简称为,的活动,与,等相比较,的概念比较通俗简单,世界其它地区企业.
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    页数: 63
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