掘进工作面现场管理制度.docx

《掘进工作面现场管理制度》讲解了掘进工作面的管理规范与安全要求。该制度明确了班长需组织全体人员学习贯彻“三大规程”和安全生产指示，正班长负责安全，副班长负责生产，并规定作业规程学习后需全员签字确认。公司总工程师和主管副总工程师每季度对作业规程的编制、贯彻、执行情况进行抽查，确保现场与规程相符。区队长若不按规程施工将被追责，业务部门每月至少检查一次。制度强调采、掘工作面要实施正规循环作业，提高单产和单进效率。同时，工程质量必须符合标准，工作面需保持整齐清洁，材料工具存放有序，巷道高宽平直且水沟畅通无积水。当局部通风机停止运转时，应立即撤出人员并切断电源。为防止矸煤冒落伤人，坚持敲帮问顶制度。遇到松软煤层时，必须采用前探式支架支护，空顶高度超标时需在支架上打木垛接顶。架棚前需拉好中线腰线，严格控制巷道方向，架好棚子后及时背帮背顶，确保荆芭、椽子的质量和数量合格。维修巷道时，遵循先外后里、先上后下的原则。

《掘进工作面现场管理制度》适用于煤矿及其他矿井企业中的掘进工作面作业。它特别适用于从事掘进工作的管理人员和技术人员，包括班长、正副班长、区队长等。此外，该制度也适用于参与掘进作业的所有一线工人，帮助他们了解并遵守相关的安全操作规程，确保日常作业的安全性和高效性。通过严格执行这些管理制度，可以有效提升掘进工作面的安全管理水平，减少事故发生率，保障员工生命财产安全。