大型生产设备和特种设备管理与损坏追究办法.docx

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关键词：: 大型生产设备特种设备管理损坏追究办法

资源简介：: 《大型生产设备和特种设备管理与损坏追究办法》讲解了为强化矿山大型生产设备及特种设备安全管理而制定的一系列详细规定。该文件明确了大型生产设备定义，即直接参与生产且原值在200万元及以上设备，如DT强力皮带机、SGZ764前后部溜子等；特种设备则包括主扇风机、提升绞车等关键设施。文档确立了矿、部门、区队、班组四级管理体系，由机电运输部为主导，联合多个相关部门协同监督。具体职责方面，从主管部室领导到操作人员各层级均有详尽分工。领导层负责政策执行、工作协调、维修关系处理；管理员负责技术档案建立、设备调配、配件购置及煤安标志管理；业务主管承担安装调试、质量验收、安全措施编制、定期检查、性能测定和技术培训；区队管理员与机电副队长需掌握本队设备状况、事故分析追查、制度落实、检查总结汇报以及确保设备安全完好；包机人员严格执行责任制；操作人员要接受专业培训持证上岗，并熟悉设备性能，遵循操作规程确保设备正常运行。

《大型生产设备和特种设备管理与损坏追究办法》适用于煤矿企业及其他涉及大型生产设备和特种设备的工业企业领域。尤其对于存在高价值、高风险生产设备的企业，该办法提供了从管理架构到操作层面的全面指导，有助于建立健全设备管理制度，明确各级人员职责，保障设备安全高效运行，减少非伤亡事故影响，确保企业安全生产，对提高整体生产管理水平具有重要指导意义。

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