加强顶板管理保证安全生产.docx

欢迎光临安全人之家 https:/ 加强顶板管理保证安全生产 在煤矿生产中最容易发生伤亡事故的就是顶板冒落事故。 根据我矿建 矿以来的安全统计资料，顶板伤亡事故占 83.9%，顶板事故严重威胁 着我矿的安全生产。 分析顶板事故的原因，主要是：安全观念薄弱，思想麻痹，自我保 安意识差，安全管理不及时；技术操作不认真，工程规格质量差；制 度保证措施、检查、督促不力；作业人员文化、技术素质低。 针对上述发生顶板事故的原因，我们采取积极的防治措施，加强安 全生产思想教育，强化安全意识，树立安全第一的思想；严格执行作 业规程，严格采掘工程规程质量，强化顶板管理；确保制度和措施的 落实， 坚持检查、 督促； 加强安全生产技术培训， 提高职工队伍素质。 由于采取了上述措施，自 1995 年以来，避免了重大事故的发生，没 有发生重大伤亡事故，实现了安全生产。 1 加强安全生产教育，强化安全生产意识 顶板事故是煤矿安全生产的主要灾害，我们清醒地认识到抓好防治 顶板事故的重要性， 树立了以抓顶板管理为重点的安全生产管理意识。 为了强化顶板管理，开展井口、班队安全教育，提高认识，做到人人 讲安全，个个重视顶板管理；强化安全管理机构，加强对安全生产的 领导， 矿成立安全科， 井口成立安监站， 配足一线专职安全管理人员； 制定安全管理措施，落实各级干部安全生产承包责任制，实行奖罚制 度。安全生产工作是一项长期性经常性的工作，我矿每月都召开制度 化的安全矿务会，矿井每旬召开制度化的安全会议，大会、小会、黑 欢迎光临安全人之家 https:/ 板报经常宣传安全生产。重点讲顶板管理，天天有专职安全员下井跟 班检查，重点检查顶板，发现隐患，蹲点排除。 2 严格采掘工程质量，强化顶板管理 在井下作业，要严格按作业规格进行作业和管理，回采工作面经回 采后，顶板就暴露出来，随着工作面的推进，暴露面积不断增大，为 了保证安全，工作面所需的空间，必须严格按规格和质量的要求及时 支护，采面支柱垂直于顶底板，不准空顶作业，及时处理伪顶，处理 不下来，要支护好；安全出口要畅通无阻，其余不需要的后方要及时 放顶降压，若工作面遇到顶板压力太大，如老顶周期来压，过断层或 顶板状况恶劣，矿井领导、安全员，轮流值班，亲临指挥；掘进面巷 道中心线至任何一帮间距不少于设计规定 20mm， 不超过设计 50mm， 净高腰线上下均不小于设计 30mm，不大于设计 100mm（自然冒落 除外） ；巷道坡度的起点与终点之间的坡度总偏差不超过设计规定坡 度的10%，局部偏差不超过20%；支架的支柱、横梁的坑木尾径不 小于 14cm，梁平叉腿对称，背顶背帮要背严背实，水沟水流畅通； 工作面开工前要严格执行敲帮问顶， 要由班组长和安全员先对工作面 进行全面检查，处理好顶板后，才能开工生产；在工作中，每个人都 要做好自我保安工作， 经常检查工作地点的顶板、 煤壁、 支架等情况； 安全员和班组经常不断地对顶板进行检查，要保证支护质量，支架必 须打牢打稳，严禁打在浮矸或浮煤上；掘进工作面要坚决使用前探梁 支护，严禁空顶作业；靠近掘进面的支架放炮前要加固，防止被炮崩 倒；被炮崩坏的，做到及时修复，做到班组长、安全员上班时间切切 欢迎光临安全人之家 https:/ 实实抓好安全工作。 3 坚持检查验收制度，加强现场管理 为了确保煤矿实现安全生产，必须从制度上予以保证，即开展安全 日活动，组织安全检查，强化现场管理，落实各项规章制度，预防各 类事故发生。多年来，我们对安全生产上存在着顶板隐患多，制度不 健全，纪律松懈等问题，强化了制度建设，加强了安全检查工作，在 班队做好自查的基础上，我矿规定井口安全员要天天下井检查，矿井 逢 1 日组织管理人员和班队长互检；矿安全科，每月 15 日和 28 日组 织全矿安全员、有关领导进行矿井互检，每月 15 日为矿安全日，28 日为安全验收日，成为制度，长期坚持，风雨无阻；平时还组织不定 期检查，每次检查都把顶板管理作为重点，查出事故隐患，下达整改 通知书，限期整改，问题大的派人现场监督整改，把事故消灭在萌芽 阶段，对犯“三违”的坚决追究责任，严格奖罚制度，使安全生产工作 得到加强。 4 组织安全生产技术培训，提高职工队伍素质 我们通过学习“科学技术是第一生产力”和“把经济建设转移到依靠 科技进步和提高劳动者素质的轨道上来”，认识到要搞好煤炭安全生 产工作，一定要加强职工队伍的培训。我矿井下一线外包工基本上是 来自农村，文化和技术素质较低，只有加强培训，提高他们的安全生 产技术素质，提高作业人员对顶板管理重要性的认识，提高他们的顶 板管理操作水平， 提高他们的自我保安能力， 才能确保煤矿安全生产。 因此我们把职工的安全生产技术培训工作，摆在重要议事日程，并把 欢迎光临安全人之家