设备检修管理制度.docx

《设备检修管理制度》讲解了提高设备完好率、保证设备作业率的管理措施，确保对设备存在的缺陷和隐患及时消除。文中描述了从检修组织到具体实施的详细流程，涵盖大修、中修和小修的方案制定、审批和执行。瑞土公司矿山安全科根据点巡检记录和车间上报的设备隐患制定大中修方案，内容包括项目、内容、具体措施、维修工艺等，并需经过技术科起草、主管副矿长审核及矿长批准后上报公司主管副总审批。完成后的检修由技术科负责总结并上报公司。小修则由主管副矿长和技术科共同安排，日常维修由车间根据设备运行情况进行维护。重大设备检修或危险区域检修需要施工组织计划书和安全防范措施。对于不同范围的检修，《设备检修管理制度》明确了各自的工作内容，如小修涉及拆卸清洗和更换易损件，中修除了小修内容还包括更换主要零部件，而大修则要完全恢复设备工作能力并进行改进改造。最后，该制度还规定了严格的验收程序，要求通过“三检”制度，即工人自检、互检以及专职综合验收，确保设备检修质量。

《设备检修管理制度》适用于各类工业企业，特别是那些依赖机械设备进行生产的工厂和矿山企业。它为这些企业提供了一套完整的设备检修管理方法，帮助他们提高设备完好率，确保设备的安全稳定运行。此制度不仅适用于大型设备的大修和中修，也涵盖了日常的小修和维护工作。无论是生产车间还是维修部门，都能从中受益，确保设备在最佳状态下运行，减少因设备故障导致的停机时间和经济损失。此外，该制度强调了安全管理的重要性，特别适合在高风险环境下工作的企业，保障员工安全的同时，也提高了企业的生产效率。