设备管理例会制度.docx

《设备管理例会制度》讲解了为强化机电设备管理工作，确保煤炭生产正常进行而建立的例会制度。该制度详细规定了不同层级的会议频率和内容。高层管理人员需参加上级部门组织的会议；分管矿长或副总工程师每季度主持一次设备管理季度例会，旨在评估整体设备效能。机电科则负责每月至少两次的月度例会，包括二十五日前举行的机电设备检查评比通报会以及月底前的检修计划安排会议，确保设备维护工作有序开展。此外，机电部门领导还需定期参与生产调度会，及时掌握设备运行状态并协调解决相关问题，保障设备良好运转。每年年底举行机电设备管理工作总结表彰大会，回顾全年工作成果并对表现优秀的团队或个人进行表彰。同时强调严格执行各级例会制度并做好记录的重要性。

《设备管理例会制度》适用于煤炭生产企业中的机电设备管理部门及相关人员。具体而言，适用于需要对机电设备进行高效管理以保障煤炭生产顺利进行的企业。制度中提及的会议安排和要求对于煤矿企业内部涉及机电设备采购、使用、维护等环节的工作人员具有指导意义，尤其是负责设备管理的矿长、副总工程师、机电科成员及其他相关人员，在执行日常设备管理工作时可依据此制度规范操作流程，提高工作效率和管理水平。