某公司矿井机电运输设备计划性检修管理制度.docx

《某公司矿井机电运输设备计划性检修管理制度》讲解了煤矿机电、运输设备作为矿井生产工艺的重要组成部分，其运行状态对矿井的安全生产与高产高效有着直接影响。为确保“安全第一、预防为主”的安全生产方针得以贯彻执行，该制度详细规定了矿井机电运输设备的计划性检修工作，以保证设备的高效和安全运行。文中强调加强组织领导，明确各级人员的工作职责：机电副总经理负责总体安排和组织；总工程师制定安全技术措施；分管副总工程师审核措施；分管副总经理落实具体工作；机电运输部编制检修计划并会审单项措施；工程技术部和通防部分别对各自范围内的计划和措施负责；调度室负责指挥协调；安监部监督措施落实情况；承担检修项目的单位负责人直接负责质量和安全施工。同时，文件还明确了机电运输设备按日检、月检、年检方式进行，并规定了具体的检修时间及范围。此外，对于计划检修项目的申报流程也有详细的说明，包括项目确定、上报时间、预审过程以及材料或备件计划的落实。

《某公司矿井机电运输设备计划性检修管理制度》适用于煤矿企业中涉及机电运输设备管理、使用和维护的相关人员及部门。这不仅涵盖了机电副总经理、总工程师等高层管理人员，还包括机电运输部、工程技术部、通防部等部门的技术人员和操作人员。该制度特别针对那些需要进行定期检修以确保设备正常运行的岗位和工种，如主副井提升系统、供电系统、煤流运输系统等的操作和维修人员。通过实施这一制度，可以有效提高煤矿企业的安全生产水平，确保各主要系统的稳定运行，进而促进企业的可持续发展。