某矿大型生产设备和特种设备管理与损坏追究办法.docx

《某矿大型生产设备和特种设备管理与损坏追究办法》讲解了为了强化某矿大型生产设备和特种设备的安全管理，使设备现场管理工作遵循安全第一、预防为主、综合治理、总体推进的方针及管理精细化、装备现代化、培训制度化的原则，确保在用大型设备和特种设备管理高标准严要求。该办法对大型生产设备定义为原值在200万元及以上直接从事生产的单台或成套设备，并列举了如DT强力皮带机等具体设备类型；特种设备则涵盖主扇风机、提升绞车等。文中详细描述了大型生产设备和特种设备的四级管理模式，即矿、部、队、班组管理，明确了机电运输部为实施监督管理的职能部门，强调各部门协同监督的重要性。文件还规定各使用区队需固定人员包机到人，落实责任制并配备专职维修人员。管理办法中列明了主管部室领导、管理员、业务主管、区队管理员及机电副队长、操作人员的具体职责。例如，管理员负责建立技术档案、合理调配设备，业务主管负责安装调试、质量验收、编制操作规程等。同时，文件强调了设备安装使用时必须参与编制操作规程，由多方人员参加验收试运转后才能投入使用。

《某矿大型生产设备和特种设备管理与损坏追究办法》适用于煤矿企业，尤其是涉及大型生产设备和特种设备管理的相关部门和个人。这包括但不限于机电运输部、安全管理部、生产技术部、规划发展部、通风灭火部以及物资供应部等职能管理部门的工作人员。此外，也适用于各个使用大型生产设备和特种设备的区队及其管理人员，包括机电副队长和技术副队长等，以及具体的设备操作人员。这些人员需要根据办法中的规定，明确自身职责，确保设备的安全管理和高效运行，降低非伤亡事故影响，保障煤矿企业的安全生产。