某公司采掘修顶板管理暂行规定.docx

某公司采掘修顶板管理暂行规定某公司采掘修顶板管理暂行规定为认真贯彻执行安全第一的生产方针，切实做好采掘修工作面的顶板管理工作，防止顶板事故，搞好安全生产，根据煤矿安全规程和国家安全监管总局 国家煤矿安监局关于加强煤矿顶板管理工作的通知）（安监总煤行2008176 号等有关规定，结合 XX 公司顶板管理工作的实际情况，制定XX 公司采掘修顶板管理暂行规定望各单位认真贯彻执行：第一章 总则第一条 公司各级领导必须把顶板管理工作纳入重要议事日程。在布置、检查、总结生产工作时必须同时布置、检查、总结顶板管理工作。公司及矿井都要成立顶板管理领导小组，公司每季度、矿每月召开一次顶板管理专业会议，及时总结交流顶板管理工作经验教训，分析事故案例，不断提高顶板管理水平。每年在安全措施工程中，必须安排一定的顶板管理项目和资金，逐步提高顶板管理手段。第二条 公司总经理（主要负责人）、矿长是顶板管理工作的第一责任人，对顶板管理工作负主要领导责任。要定期组织开展顶板管理安全检查，听取总工程师，分管副总经理、分管副矿长及生产、地测、安全部门的汇报，督促检查顶板管理工作计划、规章制度、主要技术组织措施和资金、隐患整改、顶板事故控制指标落实情况，及时作出顶板管理工作的决策和指令。第三条 公司分管副总经理、矿分管副矿长对顶板管理工作负直接领导责任，矿分管副矿长是现场顶板管理工作的第一责任人。负责健全组织机构和配备人员，落实和领导实施顶板管理工作计划，组织、协调、落实现场顶板管理各项工作，组织制定（或修改）各级干部和机构安全岗位责任制。矿分管副矿长要重点抓好采煤工作面切眼支护、初次放顶、切眼安装、切眼扩帮、上下端头支护和放结束顶以及掘进工作面迎头临时支护、贯通、开口、过构造以及斜巷防架棚倾倒等关键环节的顶板管理工作。第四条 公司、矿总工程师是顶板管理工作的第一技术责任人，对本单位顶板管理工作负技术上的领导责任。负责配备技术力量，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，组织编制审批地质说明书、支护设计、作业规程和安全技术措施。组织制订年度顶板管理技术措施及资金计划，报公司总经理、矿长批准后组织实施。第五条 公司安全监察局长、矿安全副矿长对本单位顶板管理工作负监督责任。要按监察条例配齐人员、健全和落实岗位责任制。严格按规程和本规定监督检查顶板管理工作、顶板管理相关制度及作业规程、安全技术措施的现场落实情况，督促隐患整改。组织矿井顶板支护、安全质量的月、季验收管理工作，分析顶板事故原因。第六条 公司及矿井各职能部门在加强业务保安的同时，要加强顶板管理工作的专业化管理，公司、矿井生产技术部门作为顶板管理的两级主管部门，应配备顶板管理专职或兼职人员，负责顶板管理日常技术业务，经常深入现场解决顶板管理中的技术管理问题。矿地测部门要加强采掘工作面的地质工作，摸清构造变化，按要求对工作面进行地质预报，防止地质构造变化引起的顶板事故。设计部门要把好设计关，巷道布置要有利于顶板管理，坚持无煤柱开采、沿空送巷。第七条 施工区队是顶板管理的现场责任单位，采、掘、修队长和技术员分别对顶板管理工作负直接领导和技术责任。区队质量验收员负现场质量检查、监督、验收责任。所有跟班队长、班长负责现场指挥工作，要随时掌握顶板情况，发现不安全隐患及时采取措施，确保安全生产，并经常教育职工重视顶板管理。第八条 每个采掘工作面必须有符合本工作面实际的作业规程，巷道维修根据相关规定制订作业规程或专项安全技术措施；由矿主管部门和安全监察部门审核、矿总工程师批准后，作为施工依据，向区队干部、工人贯彻，并有记录及个人签字可查。如遇情况变化，要及时修改补充，并重新履行审批手续，方可贯彻执行。第九条 各单位要严格执行采掘修工程质量标准及检查评级办法，落实采煤、掘进和巷修工作面工程质量责任制，严格执行质量验收及敲帮问顶制度，坚持公司季检查，矿旬检查、月验收，定期分析支护质量存在的问题，制订改进的具体措施，并将吨煤、进尺单价与质量等级挂钩，奖罚分明。第十条 采掘修工作面严禁空顶作业，回采工作面上下端头要加强支护，并及时挂梁和打临时柱，掘进、巷修工作面要坚持超前临时支护，任何人不得在无支护的顶板下作业。第十一条 加强技术培训，提高职工队伍素质。矿长、总工程师直到采掘修区队工人，都要接受顶板管理和矿山压力与支护知识的技术培训，公司负责队长、技术人员以上干部培训，工人由矿负责培训。培训内容要包括矿压观测、顶板管理知识，液压支架、单体液压支柱、金属顶梁的结构与性能，有关操作规程及作业规程。第十二条 根据 XX 公司顶板特点及管理办法，制定科研计划。难度大的顶板管理课题要积极与上级科研部门、专业院校协作，组织技术攻关。第十三条 积极推广应用顶板管理方面的新技术、新设备，使顶板管理向科学化、现代化方向发展。第二章 回采工作面顶板管