采煤工作面安全管理制度.docx

采煤工作面安全管理制度采煤工作面安全管理制度为进一步强化我区安全管理，夯实安全基础，开创我区安全生产新局面，提高全体员工的安全意识和自保互保能力，经区部领导研究，制定如下管理办法：1、全年消灭轻伤以上安全事故，杜绝“三违”，努力提高全区员工安全意识。2、加强安全生产责任制的落实，各级管理人员要增强安全责任感。牢固树立安全第一的思想，对本区负责，对班组负责，摆正安全与生产与效益的关系。形成个人保班组，班组保区部的安全管理网络，把安全管理纳入月底工资和年底评先的重要内容，实行安全一票否决制。3、加大员工的安全培训和安全例会学习制度，按照公司培训计划的要求定期对全体员工进行培训。培训内容以煤矿三大规程、安全生产责任制、安全文化手册以及采掘专业岗位作业标准为主要内容，重点抓好队长、班组长、特殊工种的培训工作。每季度组织一次形式多样的安全知识竞赛，来增强全体员工对安全知识学习的自觉追求。周六安全例会，主要传达上级有关安全生产的精神和学习各项安全产生措施，通报全公司及本单位上周安全产生状况，对工作面存在的安全隐患提出解决办法。4、重点抓好现场管理工作，树立以质量保安全的理念，坚决把事故消灭在源头。按公司要求加大反“三违”力度，坚决杜绝 “三违”现象，对班中出现的 “三违”人员加大处罚力度，直到认识安全产生产的重要性。要求全体员工严格执行公司和单位制定的各项操作和管理制度，干标准活，干放心活。5、加强事故汇报和事故分析会制度，对当班出现安全事故要及时汇报，当天应及时召开事故分析会，按照四不放过的原则，防止类似事故再次发生，对瞒报工伤和不开事故分析会的班队长视情节严重给予相应处理。6、 微伤指休息 3 天，轻伤指休息超过 3 天,重伤按公司安全 1 号文执行。为提高班队长的安全意识和全体员工的自保和互保意识，实行队长安全压金制度与班组安全奖罚分制度，具体奖罚办法本文来自: 中国煤矿安全生产网 (www.mkaq.org) 详细出处参考：file:/H:/采煤区管理制度汇编-1.htm 如下：1、周六安全例会无故不来者，员工扣 10 分，队长扣 20 分，迟到者减半，周六休班者每月参加两次。2、当班出现安全事故，当天升井后，召开事故分析会，无故不开会，罚当班队长 100 元。3、当班出现 “三违”现象，责任人停工在地面学习并罚款 300 元方可上班，视情节严重由区工资平衡会给予处理,并取消全班及队长嘉奖。4、各班组出现的工伤，伤资一律有本班负责。5、生产班出现 2 个微伤，检修班出现 1 个微伤，全班包括队长，不奖不罚，生产班全月出现 3 个微伤,罚队长 150 元，全班总分下浮 5%, 检修班出现 2 个，罚队长 100 元，全班总分下浮 5%。6、当月出现一次轻伤，按公司安全 1 号文要求，罚事故班组 1000 元，当班队长 100 元，全班总分下浮 5%。7、出现一次重伤，按照公司 1 号文规定，罚事故班组 5000 元，当班队长 500 元，全班总分下浮 20%。8、当月不出现 “三违”现象和工伤事故，生产班队长嘉奖 100 元，全班总分上浮 5%，检修班队长嘉奖 50 元。9、一季度不出现 “三违”现象和工伤事故，生产班队长在原有嘉奖的基础上再嘉奖 300 元，检修班队长在原有的基础上再嘉奖 150 元，生产班总分在季度最后一个月上浮 15%，检修班上浮 5%。10、连续两季度不出现“三违” 现象和工伤事故嘉奖翻倍。