2021年度项目安全绩效考核表.docx

《2021年度项目安全绩效考核表》讲解了针对项目经理、项目书记、项目副经理和项目总工四个关键岗位的详细安全绩效考核标准。对于项目经理，考核内容涵盖基础管理、隐患治理、现场管理和应急管理四个方面，强调安全生产责任制、规章制度修订及培训计划等基础工作的落实，同时要求定期组织检查并处理安全隐患，确保现场施工安全有序，并建立有效的应急预案体系。对于项目书记，主要围绕基础管理、安全隐患、现场管理和应急演练展开考核，特别关注安全生产责任书的签订和三级安全教育的开展，以及参与各项安全会议和督促整改工作。项目副经理的考核聚焦于基础管理、隐患治理和现场管理，包括生产计划中纳入安全措施、及时整改隐患、监督带班作业和确保施工方案的执行情况。项目总工则在基础管理、隐患治理和现场管理方面接受严格评估，特别是技术交底、风险评估、危险源辨识等工作是否到位，同时需保证施工按方案进行。

《2021年度项目安全绩效考核表》适用于建筑施工企业中涉及安全管理的多个核心岗位，如项目经理、项目书记、项目副经理和项目总工。这些岗位在工程项目的实施过程中承担着重要的安全管理职责。通过此考核表，能够帮助相关管理人员明确自身的安全管理责任，规范日常管理行为，提高整体安全管理水平。该考核表不仅为企业内部提供了统一的安全绩效评价标准，还为管理层提供了改进安全管理工作的依据，有助于推动企业建立健全的安全管理体系，预防事故发生，保障员工生命财产安全。