高效率早会流程综述.pptx

高效率早会,一、早会的目的和意义 二、早会的形式 三、早会的内容 四、早会的组织五、早会的有效利用,一、早会的目的和意义,1、企业会议规划,投资方经营层,中/高层,中/基层,投资 经营决策,经营决策目标管理 改善推进,工作落实 全员学习 全员经营,董事会,经营会议,销售会议,生产会议,品质会议,安全会议,奖惩会议,收支会议,改善会议,其它会议,早晚会,座谈会,学习会,分析会,周会,碰头会,2、早会的目的,信息传递,工作安排,员工指导、教育,工作气氛营造,3、早会的意义,创造良好的工作氛围,培养良好的部门风气,上传下达，保持良好沟通,引导良好的工作习惯,有序安排，提高工作效率,增强集体观念,二、早会的形式,1、早操,领操（基层负责人）,员工,主持,3、早会,队列形式1,主持,队列形式2,主持,队列形式3,三、早会的内容,问候,头日情况,今日安排,要求事项,公司信息,个人感想,经营 生产 品质 5S 安全 纪律 风气 通知,联络事项,问候,“早上好！”“各位好！”“大家辛苦了！”（晚会）“谢谢！”（结束时）,问候,个人感想,经营 生产 品质 5S 安全 纪律 风气 通知,工作体会个人经验自我反省工作建议善意提醒,问候,个人感想,头日情况,经营 生产 品质 5S 安全 纪律 风气 通知,达标与否有异常吗有无事故变化点反省点,问候,个人感想,头日情况,计划目标任务分配人员调配注意事项,今日安排,经营 生产 品质 5S 安全 纪律 风气 通知,问候,个人感想,头日情况,今日安排,要求事项,经营 生产 品质 5S 安全 纪律 风气 通知,纪律要点时间联络配合,问候,个人感想,头日情况,今日安排,要求事项,市场情况客户要求经营动态发展方向主要活动,公司信息,经营 生产 品质 5S 安全 纪律 风气 通知,联络事项,问候,个人感想,头日情况,今日安排,要求事项,公司信息,会议通知特别提醒,经营 生产 品质 5S 安全 纪律 风气 通知,四、早会的组织,1、时间, 上班伊始 全员参加 以10分钟以内为宜,Am8:00 开始上班,2、地点, 晴天：户外开阔地为宜 雨天：室内空地 同一部门在相同地方 平时以基层班组为单位 必要时开部门综合早会,3、参加人员,大家的早会。全员的早会。,特殊情况无法参加 请假打了卡未请假不参加迟到,4、主持,大家的早会。全员的早会。,固定轮流干部员工,总装线早会轮值表 ,早会不是请客吃饭,5、主持早会的要点, 镇定大方 吐字清晰 声音宏亮 要点明确,6、部门综合早会, 月度工作总结 次月努力方向 月度奖罚 要求事项,建议公司和部门每月召开1次全员综合早会,五、早会的有效利用 1、礼仪教育,大家早上好！,早-上-好！,早-上-好！,微笑的环境，微笑的心情！,人人都按照规定做事，养成好习惯。讲究礼节，与同事友好相处，创造轻松、和谐、善意和积极向上的人际环境。 合格员工从严格遵守开始“早上好”开始工作每一天善解人意，人缘无尽,微笑的环境，微笑的心情！,素,养,遵纪守法遵守规范按章操作守时守诺,好习惯是好工作的基础,细微的习惯，长远的人生！,习,惯,2、创造工作的紧张感,整齐队列,齐声朗读,工作感想,干部讲话,集体观念,集体力量,个人贡献,共同目标集体约束,3、弃“恶”扬“善” ，进行全员教育, 爱岗敬业 遵章守纪 积极改善 业绩显著 消除浪费 创造效益 防微杜渐 扑灭事故,善, 不负责任 违章乱纪 消极抵抗 低级错误 责任事故 各种损失 屡错屡犯 不良影响,恶,有“善”不扬,有“恶”不抑,恶瘤不除 争相效仿 邪气上升风气变坏,正气不足 激励无效 人心不稳负面增长,早会：即时教育，扶正压邪, 业绩褒扬 精神奖励 发红包 经验分享, 点名/不点名批评 当众检讨/反省 劣迹处罚（决定） 失败事例教育,弃“恶”扬“善” ，进行全员教育,4、发挥智慧，全员经营,轮流主持经验分享,不良剖析防微杜渐,相互交流共同提高,合理建议全员改善,5、形式创新，有效利用,new 3分钟主题演讲观念引导,new 不良演示会品质教育,new 灭火器使用消防培训,new 1分钟建议全员智慧,new ,加强做责任心，责任到人，责任到位才是长久的发展。22.3.2222.3.22Tuesday, March 22, 2022人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。7:16:227:16:227:163/22/2022 7:16:22 AM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。22.3.227:16:227:16Mar-2222-Mar-22重于泰山，轻于鸿毛。7:16:227:16:227:16Tuesday, March 22, 2022安全在于心细，事故出在麻痹。22.3.2222.3.227:16:227:16:22March 22, 2022加强自身