XX公司晨会管理制度.doc

《XX公司晨会管理制度》讲解了公司建立和管理晨会制度的详细规定，以确保各级职能部门、生产厂及下属各部门、办事处及其业务单元的有效运作。该制度明确了从2006年3月1日起实施的具体时间，并由综合管理部作为归口管理部门负责晨会记录本的印制、发放、保管以及对晨会执行情况的检查和考核。文中规定，每个工作日上班后五分钟，所有员工必须参加由部门负责人或业务单元主管主持的晨会，主持人需进行点名并按考勤制度处罚迟到或缺席人员。晨会内容包括领诵口号、汇报前一天工作计划及完成情况、阐述当日工作计划及目标实现方法、对参会人员汇报点评及布置进一步的工作安排等。此外，还强调了会议结束后迅速前往销售区域的要求。在检查方面，综合管理部将不定期抽查晨会记录本，并在每季度初回收使用完的记录本进行检查和保管。最后，对于未按规定召开晨会、记录不完整、弄虚作假填写记录、随意撕毁或乱写乱画记录本等情况制定了详细的扣罚措施，确保晨会制度严格执行。

《XX公司晨会管理制度》适用于XX公司所属的各级职能部门、生产厂及下属各部门、办事处及各业务单元。具体来说，它涵盖了公司的管理部门如营销管理部、综合管理部、运营管理部、财务部等部门，也适用于泸州公司和重庆公司的多个部门，还包括了29个分公司和办事处及其下设的所有业务单元。这一制度旨在加强这些单位内部沟通和管理，维护良好的工作秩序，提高工作效率，确保每一个部门和业务单元都能通过晨会明确每日工作重点，协调团队合作，从而更好地达成公司整体发展目标。