生产晨会会议管理制度.docx

《生产晨会会议管理制度》讲解了公司为规范生产晨会的流程、统一会议模式及提高会议质量而制定的具体规定。该制度明确了会议的时间安排在每周一至周五早9:30或10:00，地点为1号锅炉9米的生产晨会会议室，主持人由生计部主任或副主任担任。对于参会人员，周一包括公司领导及各部门主任、副主任，周二至周五则涵盖公司主管生产副总经理、生计部全体成员、运行部、检修部、物资部、燃料管理部的主任以及当日值长。会议内容涉及前一日设备运行情况、发电量等生产指标汇报，讨论影响安全生产与经济指标的主要缺陷，并安排相应处理要求和责任部门，同时检查上次会议工作完成情况并对后续工作提出要求。此外，还详细规定了参会纪律，如不可无故缺席或迟到、必须详细记录并传达会议精神、遵守会场秩序等，对违反规定的人员或部门设定了相应的考核措施，以确保会议高效进行。

《生产晨会会议管理制度》适用于电力生产企业，特别是那些需要定期评估设备运行状况、关注发电量和其他关键生产指标的企业。它针对公司的管理层、生产相关部门负责人及其工作人员，旨在通过规范化的晨会制度，提升内部沟通效率，确保信息及时准确地传达，促进问题解决，保障企业的安全生产和经济效益。这一制度有助于建立良好的企业内部管理机制，确保各项生产任务按计划执行，从而实现企业整体运营目标。