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类型生产经营单位主要负责人和安全管理人员培训基础管理部分.pptx

  • 上传人:一***
  • 文档编号:120010
  • 上传时间:2022-03-24
  • 格式:PPTX
  • 页数:71
  • 大小:9.33MB
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    关 键  词:
    生产经营 单位 主要负责人 安全管理 人员培训 基础 管理 部分
    资源描述:
    生产经营单位主要负责人和安全管理人员培训,主讲人:安全资料网,基础管理部分,落实企业安全生产主体责任,如何,教材第43页,了解生产经营单位的安全生产主体责任,熟练掌握生产经营单位主要负责人的安全职责及法律责任,熟练掌握安全生产管理机构和人员的安全职责及法律责任,生产经营单位安全生产主体责任,是指生产经营单位依照法律、法规规定,应当履行的安全生产法定职责和义务 。,第一节 安全生产主体责任概述,Section 1 Summary of the main responsibility of safety production,1,第二节 主要负责人的安全职责及法律责任,Section 2 Safety responsibilities and legal responsibilities of the principal,2,安全生产法第十八条规定:生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产 工作负有下列职责:,第二节 主要负责人的安全职责及法律责任,Section 2 Safety responsibilities and legal responsibilities of the principal,2,第三节 安全生产管理机构和人员的安全生产职责及法律责任,Section 3 Safety production responsibilities and legal responsibilities of production safety management institutions,3,第三节 安全生产管理机构和人员的安全生产职责及法律责任,Section 3 Safety production responsibilities and legal responsibilities of production safety management institutions,3,未依法履行安全生产管理职责,未依法履行安全生产管理职责进而发生安全生产事故的,第三章,教材第56页,生产经营单位安全基础管理,了解现代安全管理的基本原理,掌握安全生产目标管理的相关内容,熟练掌握安全生产管理制度,一、事故频发倾向理论,1,第一节 现代安全管理的基本理论,Section 1 The basic theory of modern safety management,二、事故因果,1,第一节 现代安全管理的基本理论,Section 1 The basic theory of modern safety management,1、海因里希事故因果连锁理论,2、现代因果连锁理论的提出,三、能量意外释放理论,1,第一节 现代安全管理的基本理论,Section 1 The basic theory of modern safety management,四、轨迹交叉理论,1,第一节 现代安全管理的基本理论,Section 1 The basic theory of modern safety management,五、系统安全理论,1,第一节 现代安全管理的基本理论,Section 1 The basic theory of modern safety management,按照系统安全的观点,世界上不存在绝对安全的事物,任何人类活动中都潜伏着危险因素。能够造成事故的潜在危险因素称做危险源,它们是一些物的故障、人的失误、不良的环境因素等。某种危险源造成人员伤害或物质损失的可能性称做危险性,它可以用概率来度量。,一、安全生产目标的分类与构成,2,第二节 安全生产目标管理,Section 2 Target management of safety production,1.安全生产目标的分类,远景目标、中长期目标、年度目标,2.安全生产目标的构成,(1) 工伤、工亡事故指标(2) 无伤亡事故指标(3) 危险源管理指标(4) 安全投入指标(5) 职业危害防护指标,安全生产目标的构成,二、制定安全生产目标应遵循的原则,2,(1) 国家安全生产法律法规、方针政策及安全生产理念(2) 符合政府部门对安全生产控制指标的要求(3) 结合企业性质、规模、战略目标,以及安全生产风险情况(4) 根据企业经济、技术状况,切合实际(5) 结合企业的安全生产管理状况,以及事故教训,第二节 安全生产目标管理,Section 2 Target management of safety production,三、安全生产目标的发布与实施,2,安全生产目标的发布与实施,1.发布前,须经充分酝酿和论证,2.做好发布工作,3.做好承接和分解,第二节 安全生产目标管理,Section 2 Target management of safety production,四、安全生产目标的评价与
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