行为安全观察与沟通管理办法.docx

《行为安全观察与沟通管理办法》讲解了为了确保石油及相关行业的工作安全，根据中国石油天然气集团的行为安全规范所设定的行为安全观察与沟通的具体措施与执行要求。该文档规定了安全环保处需承担起此方法的制定与管理责任，明确了各级管理人员需要直接参与到安全观察与沟通中，并鼓励全员积极参加培训，共同参与到工作中来。文件特别指出这种行为观察的重点在于工作现场的员工行为及潜在影响，并强调其不仅包含识别不安全行为也包括肯定符合规定的操作，从而全面提高安全生产意识。 文档深入分析了安全沟通的不同类型和适用场景，例如有计划的安全观察需至少两人参与并在特定时间范围内覆盖所有区域和作业时段，而随机观察则更为灵活。文中还对不同层级管理者应实施的行为安全观察频次提出了明确建议，例如公司高层半年不少于一次、班组长每周必须进行至少一次观察等。为保证有效交流，规定了一套完整的交流流程：首先对正确做法给与正面认可（即表扬）、接着讨论任何观察到的风险点、最后是共同协商解决办法，并向员工传达感激之情。 《行为安全观察与沟通管理办法》阐述的内容十分详细，涵盖了多个关键步骤和技术要点，如对七个关键要素（反应、位置、防护设备、工具状况、程序遵守性、人体工程学以及场地整洁）的关注以帮助评估并减少工伤事故的可能性，此外还提出非正式场合下的交流记录方式。通过这种方法的应用，可以有效促进安全文化的形成与发展，在维护生产秩序同时保障人员健康。

《行为安全观察与沟通管理办法》适用于石油开采与加工等行业领域内的各种工况环境中的员工和管理者。它指导着从最高领导到基层操作员在内的全部工作人员如何在日常工作中开展行之有效的安全管理实践，特别是在涉及危险品处理、机械作业及其他高风险工作的区域尤为重要。无论身处生产第一线还是办公区，每位员工均需按照此规范接受相应的培训教育，以提升整个团队应对突发事件的能力，实现安全生产的目标。此外，此规范对于第三方承包商及其工人同样具有强制性的约束效力，保证其遵守相同的安全管理标准，为合作项目的顺利完成提供安全保障。