树脂车间管理制度.docx

树脂车间管理制度1、 有关领导、 技术人员、 车间工人必须树立“主人翁”意识， 倡导敬业精神，搞好团结协作，保质保量完成本车间的生产任务。2、技术人员负责将车间工人做好分工。车间工人必须各司其职，各负其责，哪道工序出现问题，要追究有关人员的责任。3、技术人员对工作要认真负责，有关领导负责监督检查工作。4、技术人员必须负责让有关人员将各种原料准备好，将各种原料的标准测量准确。 确认无误符合技术要求后， 方准投料进行生产。5、在酯化过程中，有关领导，技术人员必须切实负起责任，保证酯化过程正常，产品合格出锅。6、搞好环境卫生，边角废料要随时清理，保证通道畅通无阻。每天下班之前，要把车间内外，打扫干净。7、技术人员必须服从有关领导的调度指挥，在工作中、互相支持、搞好配合，定期总结工作，发现问题随时解决。发现质量问题，要任职分析，总结经验教训，不断提高产品质量，并追究有关人员责任。