调度室隐患汇报程序.docx

《调度室隐患汇报程序》讲解了从隐患范围定义、排查到最终复查考核的一系列规范和步骤。该程序规定厂属各车间涉及人员操作、机械设备运行、工作环境及管理等因素的隐患均为报告对象，强调“三违”现象作为重要监控内容。对隐患的全面检查和及时处理提出严格要求，并赋予各班组每位员工检查隐患的权利。在隐患上报环节，描述了通过电话与书面相结合的形式进行报告的方法。若本岗位或班组无法处理，必须迅速通知至调度室以制定相应的整改措施。调度员接受到隐患信息时，需详实记录并通过专门的表格将隐患具体情况反馈给主管领导。重大隐患则须立刻被确认并在最短时间内安排整改。针对不同情况，调度人员需现场协调直至完成所有必要处理工作；部分暂时无法立即处理的隐患也将在确保安全前提下得到合理处理安排。为强化日常管理和沟通效果，要求将每日收集的信息连同处置状况于次日调度会汇报。此外，《程序》还明确规定要对前一天发生的隐患整改情况进行复查，并根据实际情况再次发布整改指令；最后就如何实施责任追究及绩效考评作了明确界定。

《调度室隐患汇报程序》适用于各类制造业生产单位内的生产车间，尤其是具备复杂流程和高风险因素的行业，例如焦化厂以及其他类似的大型工业企业。这有助于保证整个生产流程处于严格的监督之下，提高企业安全生产管理效能，预防和控制生产过程中可能出现的风险源。同时适用于需要系统化风险管理机制保障的企业内部部门间的协调合作，对于加强员工的责任感意识也有积极作用。