化工企业 “三同时”管理制度.docx

《化工企业 “三同时”管理制度》讲解了化工企业在建设项目和技术改造工程中的安全与环保管理要求。该文件明确了在项目建设的各个阶段必须做到“三同时”，即环境保护设施、职业健康与安全设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。文章首先界定了相关术语和适用范围，随后详细说明了从项目规划到最终验收的一整套操作流程。在评审环节中，建设部门需提供有关可能产生环境污染情况以及安全预防措施的报告；行政部与环保部牵头组织多部门会议审查项目设计方案及其环境影响；新产品的开发也须严格按规范执行安全防范并确保所有参与单位理解相关规定；此外还强调了试验准备工作的充分性及试制过程中安全保障措施的重要性。文档特别规定工程项目的发包、调试前全面检查的重要性，并且试产前务必编制安全操作规程并开展培训演练；而在竣工验收方面，则对配套设施是否达标提出了具体检验标准和后续处理方法，确保每个细节都能保障生产和作业的安全性。

《化工企业 “三同时”管理制度》适用于化工行业各类规模的企业内部管理部门，尤其是涉及新建、改建、扩建及技术改造项目的相关部门和个人。其目标是通过明确责任分工和操作程序来强化安全管理意识和执行力度，保障生产活动符合国家法律法规的规定，确保员工的生命健康权益不受侵害。因此，本制度对化工企业高层管理者制定决策具有指导价值；对于具体负责建设、设计和技术改造的一线工作人员而言提供了明确的工作依据；同时也有助于各专业职能部门在监督审核中发挥职能作用，共同维护企业和社会公共利益。