危险废物管理责任制度.docx

危险废物管理责任制度为贯彻执行中华人民共和国环境保护法 、 固体污染防治法及有关法律、法规，保护环境，结合本公司实际情况，特制定危险废物污染防治责任制度 。1、遵循环境保护“预防为主，防治结合” 的工作方针和“三同时”规定，做到生产建设与保护环境同步规划、同步实施、同步发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。2、 公司主要负责人是危险废物管理工作的第一负责人，对全公司环境保护工作负全面的领导责任，并引导其稳步向前发展。设立以主要负责人为首、各部门领导组成的污染防治工作领导小组，对公司的各项环境保护工作进行决策、监督和协调。3、安全环保部是危险废物管理工作归口管理部门，负责公司日常管理，并把目标和任务落实到相关责任单位。4、按照“管生产必须管环保”的原则，生产技术部门对本单位危险废物管理工作负全面的领导责任；各车间、部门必须把危险废物管理工作纳入本部门管理工作中。全体员工应自觉遵守国家、地方和公司颁发的各项环境保护规定，稳定生产装置，规范生产工艺流程，减少生产过程中污染物的排放。5、各部门危险废物管理工作责任5.1.第一负责人公司总经理是危险废物管理的第一负责人，对全公司危险废物管理负全面的领导责任，并引导危废管理稳步向前发展。5.2.危险废物管理小组设立以总经理为组长、各部门领导组成的危险废物管理小组，对公司的各项危废管理工作进行决策、监督和协调。5.3.危险废物管理小组职责：5.3.1 组长：总经理对公司危险废物管理小组工作负全面的领导责任， 指导和监督公司危险废物管理工作。审查和批准公司危险废物经营和污染防治计划，并监督其实施；审查、批准公司危险废物管理制度、文件和各类报表。主持公司危险废物污染管理小组工作， 对公司危险废物污染防治工作作出决策，确保公司生产建设与危险废物污染防治同步协调发展，做到经济效益、社会效益和环境效益的统一。5.3.2 副组长：生产副经理在总经理的直接领导下，负责主持危险废物管理职能机构的日常工作。全面了解公司危险废物综合利用、处理和污染现状及其变化规律。审批危险废物管理制度，并监督、检查、协调其实施。参加建设项目环境影响报告书(表)的会审、工程设计审查，监督、检查建设项目环境保护“三同时”的实施；参加工程竣工验收，防止二次污染。组织危险废物污染事故调查，按“事故四不放过”原则，向公司提出调查报告和处理建议。组织开展公司危险废物污染防治宣传教育和保护业务培训， 提高公司员工危险废物污染防治素质。5.3.3 成员：安环部、生产部、化验室、业务部、等其他相关责任部门生产技术部、安环部是危险废物污染防治工作主要管理部门，具体负责公司危险废物的收集、分类整理、贮存、转运、转移、综合利用，落实危险废物污染管理小组各项工作的实施情况。（一）安全环保部门(1)、主持公司危险废物污染防治日常工作。建立管理网络、档案、台帐，完善保护管理体系，监督各车间部门的污染物防治情况；(2)、完善环境监测体系，监测和抽查全公司各类污染物排放情况；(3)、参加建设项目环境影响报告书(表)的会审， 监督建设项目环境保护“三同时”执行情况，负责新、扩、改建项目试生产报审工作；(4)、按“事故四不放过”原则，组织污染事故调查；(5)、编制环境保护考核指标，及时考核；(6)、组织贯彻和实施国家环境保护环保法律、法规及上级部门环境保护文件、条例和决议，不断提高职工的环境保护意识，促进环境保护与生产建设同步发展。A、环保部经理职责组织公司员工学习和贯彻国家、地方环境保护法律、法规及有关规定、条例和决议，增强环境保护意识。掌握公司资源综合利用、危险废物污染现状及其变化规律和发展趋势，及时向上级汇报；组织开展公司日常危险废物污染防治工作，建立建全档案、台帐。组织编制和修定公司危险废物污染防治管理制度，并监督、检查、协调其实施。参加建设项目环境影响报告书 （表） 的会审、 工程初步设计审查， 监督、检查建设项目环境保护“三同时”的实施；参加工程竣工验收，防止新污染。参与危险废物污染事故调查，按“事故四不放过”原则，向公司提出调查报告和处理建议。组织开展公司危险废物污染防治宣传教育和保护、业务培训，提高公司员工危险废物污染防治素质。定期组织危险废物污染事故应急演练工作。B、生产部经理职责全面学习和掌握国家、地方危险废物污染防治保护法律、法规；在管辖工作范围内坚决贯彻执行国家、地方法规、上级有关保护规定和公司危险废物污染防治管理制度。组织建立相应的档案、台帐。参与编制和修订公司危险废物相关管理制度、 管理计划、 应急演练方案、操作规程等文件。监督公司建设项目环境保护“三同时”的贯彻执行情况，参加工程的竣工验收，防止新污染源产生。参加污染事故调查处理，提出处理意见。参加业务技术培训和环境保护管理经验和技术交流， 努力提高自身的业务水平和管理能力