钢铁有限责任公司安全标准化管理制度.docx

钢铁有限责任公司安全标准化管理制度1 目的为加强和规范公司安全管理，切实明确各级管理人员、从业人员和各级单位的责任，以保障从业人员在生产过程中的安全和健康，保证公司安全生产，特制定本制度。2 适用范围适用于公司范围内的所有单位、管理人员和从业人员。3 控制程序3.1 各级管理人员在各项工作中要把安全生产工作放在第一位，实行安全管理直接责任制。3.2 安全生产人人有责，全体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安全生产负责；实行全员安全生产责任制。3.3 各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在日常工作中要认真贯彻“五同时”原则（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作） 。4 安全职责4.1 总经理安全职责：a. 公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。b. 贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准。c. 建立健全和贯彻落实安全生产责任制。d. 审定、颁发公司安全生产规章制度和操作规程。e. 贯彻安全生产“五同时”原则， 确定公司安全生产目标并组织实施。f. 主持召开安全生产例会，定期向从业人员代表大会报告安全生产情况，认真听取意见和建议。g. 审定公司年度安全技术措施计划，按规定提取和使用安全技术措施经费，及时解决重大隐患。h. 在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，负责制定保证从业人员安全、健康的措施。i. 组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。j. 组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。4.2 生产副总经理职责a. 安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任。b. 组织学习有关安全生产、职业健康、环境保护的法规、标准及有关文件，督促各相关部门执行各项安全管理制度，安全规程。c. 协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。 总经理不在公司时， 代替总经理主持安全生产例会工作。主持召开生产调度会，同时部署安全生产的有关事项。d. 主持制订、修订公司的各项安全规章制度、安全技术规程，并组织实施。e. 在负责组织实施完成生产计划的同时，负责组织实施、完成安全技术、职业卫生、环境保护等措施计划，主持编制、修订公司级应急救援预案。f. 贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。g. 负责公司安全生产过程中的风险管理，主持年度风险控制效果评审工作。h. 负责组织各单位开展各种形式的安全检查，发现重大事故隐患，立即组织有关单位进行整改，或向总经理及上级有关部门提出报告。报告的同时，组织制订可靠的临时安全措施。i. 对生产过程中发生重大事故，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，按“四不放过”的原则处理，确定事故责任，对事故责任者提出处理意见，审查上报伤亡事故调查报告书 。j. 组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；k. 保障公司安全措施所需物资及劳动保护用品。对因生产指挥失误或违章指挥而发生的重大伤亡事故负领导责任。l. 对全公司的动力、机械、电气、计量检测、压力容器、各种传动设备和劳动保护设施的正常使用和安全管理负领导责任，对因设备原因造成的伤亡事故负领导责任。m. 主持制定、修订设备管理制度、压力容器管理制度和设备安全运行操作规程，并督促检查执行情况。n. 负责组织编制和审批公司设备大修计划，对其中安全措施不完善的不予审批。o. 保证防尘防毒设备设施与其他设备和设施同等管理与维修。p. 参加重大工程项目的竣工验收工作。领导分管部门做好供应商、承包商的资格评审、选用、续用、表现评价等工作，并进行风险识别。q. 组织相关部门员工进行安全技术和专业技术的教育培训及考核工作，不断提高专业技术人员的整体素质。r. 发生重大设备事故，应立即配合事故调查组对事故进行调查取证，提出抢险措施、方法，按规定及时准确地上报事故情况，并对责任者提出处理意见。4.3 人事财务副总经理安全职责a. 对公司人事、后勤、保卫系统的安全工作负领导责任。b. 组织制订、修改、审批分管系统的安全管理规定、安全教育培训计划，并组织实施。负责对安全管理人员的考核。c. 将安全工作作为考核各级管理人员的重要依据，对负有重大事故责任的有关领导提出处罚建议。d. 积极参与公司安全文化建设。e. 在审批建设工程项目时，应将安全措施经费列入财务计划。f. 负责按相关规定提取安全生产投入经费，专户储存，专项用