大唐南京发电厂班组安全管理“三讲一落实”实施细则.docx

《大唐南京发电厂班组安全管理“三讲一落实”实施细则》讲解了为贯彻中国大唐集团公司和大唐江苏分公司关于开展班组安全管理“三讲一落实”活动的相关文件精神，南京发电厂决定开展班组安全管理“三讲一落实”活动并制定此细则。细则明确了该活动适用于全厂所有生产、多经系统的基层管理单元，并强调安全监察部是组织、协调和监督部门，同时列出多个配合与实施部门职责范围。本文件指出通过活动使班前会、班后会等相关环节标准化流程化，将“三讲一落实”的核心理念固化在班组管理和现场执行中。细则提出活动目标涵盖提升班组长指挥能力、全员安全意识和责任意识以及安全生产的业务水平等多个维度，推动班组达到工作内容指标化、要求标准化等工作标准。此外还明确了厂部领导小组职责，包括调研、制定计划及分片包干等内容，且规定每个基层单元需根据实施方案全面启动活动，确保班组全覆盖。具体而言，“三讲一落实”内容指班组长需要结合任务安排，讲解工作任务中的安全和质量风险、控制措施，最后狠抓落实；其流程以任务下达为基础，从前期准备如人员分工、危险点分析到班前会的任务与措施宣讲等环节都作出了详细说明。

《大唐南京发电厂班组安全管理“三讲一落实”实施细则》适用于大唐南京发电厂内所有涉及生产和多经系统的最基层管理单元，覆盖运行、检修和多经后勤服务等领域的一线团队。尤其适用于承担实际操作工作的班组，如检修班组、运行集控、辅控运行班、粉运放灰班及物业班组等。其适用行业领域主要集中在发电企业以及相关能源企业的安全管理与作业环节，对其他希望强化安全管理的企业也具有重要参考价值。细则旨在促进全体员工，尤其是班组负责人深入理解安全管理的重要性，在实践中提高安全风险防控能力。