安全管理人员教育培训.ppt

安全管理是生产经营单位管理的一个重要组成部分。除了具有生产经营单位其他各项管理的共同特征外， 由自身的任务决定了它还具有独自的特征。- 即防止伤亡事故的发生。,生产经营单位安全生产管理是通过一系列的活动构成的动态过程，它包括：计划、组织、领导、控制等管理过程。 每一个过程都包含不同的内容，这些内容可通过采取不同的方法来实现。 因此，我们在安全管理中必须首先明确安全管理的目标，确定工作的内容，选用正确的方法，使这一过程顺利进行，最终实现安全管理的目的。,安全生产管理的二个基本点：,“管什么”（即对象范畴及内容）,“怎么管”（即方法）,1,2,“管什么”（即对象范畴及内容）,对象包括：,人,财,物,环境,员工和管理者；,安全技术措施经费等,设备、仪器、材料、能源等,内容主要包括：,“管什么”（即对象范畴及内容）,安全管理组织结构(即安委会）的建立和组织再造、更新,安全管理组织中人员的配备和职责的确定,安全管理规章制度的制定,各类人员的安全教育和培训,生产过程的安全管理,安全技术的管理,工伤事故的管理等,主要方法有：,“怎么管”（即方法）,建立职业安全健康管理体系、安全性评价等系统方法,计划管理法、目标管理法等管理方法,危险性分析、安全检查、安全教育等具体工作方法等,1,2,3,怎样做一名合格的安全管理人员,安全生产管理人员主要工作,机械伤害事故案例分析（八起）,一,二,三,我们将从三个方面讲述：,一、做一名合格的安全管理人员,熟悉国家有关安全生产的方针、政策、法规以及与本行业有关的安全卫生法规、标准，熟悉现代安全管理的方法。掌握相应的安全专业技术知识和管理知识。熟悉本企业的生产工艺流程及工艺危险性，或者经过培训可以达到上述要求。能够协助高层安全管理人员进行决策。满足本行业特殊要求的其他条件。,安全生产法规定，“安全生产管理人员必须具备与本单位所从事生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。”,一、做一名合格的安全管理人员,知识与能力既有区别，又有密切联系。能力并不是永远随着知识的增长而同比增长，而是通过实践不断丰富和提高的。,1,能管,就是要有能力胜任安全管理工作,组织管理的能力,现场安全管理的能力,宣传教育的能力,一、做一名合格的安全管理人员,全面掌握国家的法律、法规，了解政府的要求这是“敢管”的资本。对存在的事故隐患和管理中的薄弱环节，要敢字当头，及时提出解决的措施及办法，并认真落实、整改。结合生产经营的特点，及时提出新的安全管理的要求，为领导布置计划安全工作提供依据。一旦发生各类事故，尤其是重大事故，及时抢救，按“四不放过”原则组织调查处理。,2,敢管,就是要忠实履行自己神圣的安全职责,2,就是要有一套好的安全生产工作方法，注重实效,善管,善于调查研究，掌握情况,善于抓重点，落实安全生产各项措施,善于沟通信息，上传下达,二、安全生产管理人员主要工作,1、贯彻国家安全生产的法律、法规和标准；2、协助制定安全生产规章制度和安全技术操作规程；3、开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门及时整改；4、开展安全生产宣传、教育培训，总结和推广安全生产的先进经验；5、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，管理和发放劳动防护用品；6、协助调查和处理生产安全事故，进行伤亡事故的统计、分析，提出报告。,安全生产管理人员负有下列主要职责：,二、安全生产管理人员主要工作,（一）安全生产规章制度和安全技术操作规程,安全规章制度是保障职工人身安全与健康以及财产安全的最基础的规定，是保证安全生产各方面的标准和规范，是国家安全生产法律、法规的延伸。 免费获取更多安全精品资料，请关注公众号“安全资料网”。,1,安全责任制是使职责范围变为每一个职务人的责任（负责）,安全管理制度是要求成员在安全上共同遵守的，按一定程序办事的规程,2,3,安全操作规程是从业人员正确操作的依据,规章制度的分类:,二、安全生产管理人员主要工作,制定企业安全生产制度时应注意,深入实际、调查研究,收集和研究法规、标准,结合经验，制定条款,关键条文，要经过技术试验和技术鉴定,坚持先进，摒弃落后,不断更新和补充完善,1,2,3,4,5,6,二、安全生产管理人员主要工作,在安全操作规程的制定时，其内容要结合作业过程的实际情况，突出重点，文字力求简练、易懂、易记，条目的先后顺序力求与操作顺序一致，并根据设备、设施使用说明书的操作维护要求，结合生产作业及工作环境进行编制。,安全操作规程（要规范可靠）：,安全操作规程是操作人员操作机械设备和调整仪器、仪表以及从事其他作业必须遵守的程序；是生产经营单位针对某一具体工艺、工种、岗位所制定的具体规章制度。,二、安全生产管理人员主要工作,安全生产责任制是企业职责的具体体现，也是企业管理的基础。是以制度的形式明确规定企业内各部门及各类人员在生产