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类型公路工程安全管理制度.doc

  • 上传人:人***
  • 文档编号:13831
  • 上传时间:2021-04-14
  • 格式:DOC
  • 页数:29
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    关 键  词:
    公路工程 安全管理 制度
    资源描述:
    目目 录录 安全检查制度安全检查制度-2 安全生产教育制度安全生产教育制度-5 安全生产事故报告制度安全生产事故报告制度-7 事故隐患整改制度事故隐患整改制度-8 施工现场消防施工现场消防安全责任制度安全责任制度-10 特种作业人员管理制度特种作业人员管理制度-12 工人班组班前安全活动制度工人班组班前安全活动制度-13 机械设备安全管理制度机械设备安全管理制度-14 意外伤害保险制度意外伤害保险制度-15 安全生产技术措施安全生产技术措施-17 安全作业指导书安全作业指导书-19 高空安全作业指导书高空安全作业指导书-24 焊接安全作业指导书焊接安全作业指导书-26 临时用电临时用电安全作业指导书安全作业指导书-27 施工机具安全作业指导书施工机具安全作业指导书-29 安全检查制度安全检查制度 一、安全检查的内容一、安全检查的内容 安全检查的内容,主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查 隐患、查事故处理。 1、查现场、查隐患 安全生产检查主要以查现场、查隐患为主,深入生产现场工地, 检查企业的劳动条件、生产设备以及相应的安全卫生设施是否符合安 全要求。例如,砼拌制场、采石场等;防止矽尘危害的综合措施情况; 预防有毒有害气体或蒸汽的危害的防护措施情况;火药库、易燃易爆 物质及剧毒物质的贮存、运输和使用情况;个体防护用品的使用及标 准是否符合有关安全卫生的规定。 2、查思想 在查隐患和努力发现不安全因素的同时,应注意检查单位领导的 思想认识,检查他们对安全生产认识是否正确,是否把职工的安全健 康放在第一位,特别对各项劳动保护法规以及安全生产方针的贯彻执 行情况,更应严格检查。 查思想主要是对照党和国家有关劳动保护的方针、政策及有关文 件,检查单位领导和职工群众对安全工作的认识。如干部是否真正做 到了关心职工的安全健康;现场领导人员有无违章指挥;职工群众是 否人人关心安全生产,在生产中是否有不安全性和不安全操作;国家 的安全生产方针和有关政策、法令是否真正得到贯彻执行。 3、查管理、查制度 安全生产检查也是对安全管理上的大检查。主要检查单位领导是 否把安全生产工作摆上议事日程;主要负责人及生产负责人是否负责 安全生产工作;在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,是否 都有安全的内容,即“五同时”的要求是否得到落实;各职能部门在 各自的业务范围内是否对安全生产负责;安全专职机构是否健全;工 人群众是否参与安全生产的管理活动;改善劳动条件的安全技术措施 计划是否按年度编制和执行;安全技术措施经费是否按规定提取和使 用。此外,还要检查的安全教育制度、新工人入队的“三级教育”制 度、特种作业人员和调换工种工人的培训教育制度、各工种的安全操 作规程和岗位。 4、查事故处理 检查施工单位对工伤事故是否及时报告、认真调查、严肃处理; 在检查中,如发现未按“三不放过”的要求草率处理的事故,要重新 严肃处理,从中找出原因,采取有效措施,防止类似事故重复发生。 在开展安全检查工作中,各单位可根据各自的情况和季节特点, 做到每次检查的内容有所侧重,突出重点,真正收到较好的效果。 二、安全检查的方法二、安全检查的方法 为了保证安全检查的效果,必须成立一个适应完全检查工作需要 的检查组,配备适当的力量。安全检查的规模、范围较大时,由单位 领导负责组织有关科室的负责人和专业人员参加,在经理或总工程师 带领下,深入现场,发动群众进行检查。属于专业性检查,可由领导 人指定有关部门领导带队,组成由专业技术人员有经验的老工人参加 的安全检查组。每一次检查,事前必须有准备、有目的、有计划,事 后有整改、有总结。 1、安全检查形式 安全检查的形式大体有下列几种。 (1)定期检查 定期检查是指已经列入计划,每隔一定时间检查一次。如通常在劳 动节前进行夏季的防暑降温安全检查,国庆节前后进行工程收尾期的 安全检查,有些施工机械、消防设备等,都应按规定期限进行检查。 (2)突击检查 突击检查是一种无固定时间间隔的检查, 检查对象一般是一个特殊 部门、一种特殊设备或一个小的区域。 (3)特殊检查 特殊检查是指对新设备的安装、新工艺的采用可能会带来新的危 险因素的检查。 2、检查准备 要使安全检查达到预期效果,必须做好充分准备,包括思想上的 准备和业务上的准备。 (1)思想准备 思想准备主要是发动职工,开展群众性的自检活动,做到群众自 检和检查组检查相结合,从而形成自检自改、边检边改的局面。这样, 既可提高职工主人翁的思想意识,又可锻炼职工自检发现问题、自检 动手解决问题的能力。 (2)业务准备 业务准备主要有以下几个方面:确定检查目的、步骤和方法, 抽调检查人员,建立检查组织,安全检查日程;分析过去所发生的 各类事故的资料,确定检查重点,以便把精力集中在那些事故多发的 部门
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