双重预防体系建设达标评估表.doc

考核考核 指标指标 考核要点考核要点 达标标准达标标准 评分标准评分标准 考核方法考核方法 考核记录考核记录 扣分扣分 基本基本 要求要求 （8080 分）分） 组织机构 （20 分） 1、企业应建立“双体系”建 设组织领导机构，组织领导 机构组成人员应包括企业主 要负责人，分管负责人及各 部门负责人及重要岗位人 员，企业主要负责人担任主 要领导职务，全面负责企业 “双体系”建设。 2、 企业应明确企业主要负责 人，分管负责人及各部门负 责人及重要岗位人员“双体 系”建设应履行的职责，并 在安全生产管理制度中增加 安委会、安全领导小组相关 职责。 3、企业应制定“双体系”建 设实施方案， 明确工作分工、 工作目标、实施步骤、工作 任务、进度安排等。 1、 未以正式文件明确建立企业 “双体系” 建设组织领导机构的，扣 2 分。 2、企业“双体系”建设组织领导机构的 组成人员不全面，缺一个岗位扣 2 分； 企业主要负责人未担任主要领导职务 的，扣 5 分。 3、未明确企业主要负责人，分管负责人 及各部门负责人及重要岗位人员“双体 系”建设职责的，一项不符合扣 2 分。 4、未制定“双体系”建设实施方案的， 扣 5 分。 “双体系”建设实施方案未明确 实施时间、责任人与分工、工作任务等， 一项不符合扣 2 分。 5、企业主要负责人、分管负责人及各岗 位人员未履行“双体系”建设职责的， 每人次扣 2 分。 否决项否决项： 未建立“双体系”组织机构，明确企业 主要负责人，分管负责人及各部门负责 人及重要岗位人员相关职责的，评定验 收不通过。 查文件：查文件： 下发的正式文件、安 全生产责任制度。 查阅“双体系”建设 实施方案，并对照实 际实施情况。 询问：询问： 企业主要负责人、分 管负责人及各层级、 各岗位人员是否掌握 “双体系”建设基本 要求及应履行的主要 职责。 0 全员培训 （20 分） 1、企业应制定“双体系”建 设培训计划， 明确培训学时、 培训内容、参加人员、考核 方式、相关奖惩等。 1、企业未制定“双体系”建设培训计划 或计划不具体的，扣 5 分。 2、培训记录或档案不详实，无签到表， 无教材或课件、教师等相关记录的，扣 5 查资料：查资料： 1、 培训计划。 2、 培训教育记录与 档案。 考核考核 指标指标 考核要点考核要点 达标标准达标标准 评分标准评分标准 考核方法考核方法 考核记录考核记录 扣分扣分 2、应分层次、分阶段组织进 行“双体系”建设的培训， 培训内容应符合相关地方标 准要求。 3、培训结束须进行闭卷考 试，考核结果应记入培训档 案。 分 3、未对全员进行“双体系”建设培训， 缺少部门/岗位的一项扣 2 分。 4、培训结束未组织进行闭卷考试的，扣 5 分。 否决项否决项： 抽查 10%的相关岗位人员，5 人及以上未 掌握企业“双体系”建设培训内容，验 收评定不予通过。 抽查问询：抽查问询： 抽查、问询各层级、 各岗位人员是否掌握 “双体系”建设培训 内容，主要包括风险 分级管控的内容与标 准、工作程序、方法 等，隐患排查治理的 内容与标准、工作程 序、方法等。 5 体系文件 （20 分） 1、 企业应制定符合 “双体系” 建设标准要求的风险分级管 控和隐患排查治理制度、作 业指导书等体系文件。 2、体系文件应符合企业实 际、具有可操作性，并传达 至各部门/岗位。 1、未制定风险分级管控制度、作业指导 书等体系文件的，扣 10 分。 2、未制定隐患排查治理制度、作业指导 书等体系文件的，扣 10 分。 3、制度、作业指导书等体系文件不符合 企业实际、不具有可操作性，未明确责 任部门、职责、工作内容，一项内容不 符合扣 2 分。 3、制度、作业指导书等体系文件未传达 到各部门/岗位， 发现一个部门/岗位扣 2 分。 查资料：查资料： 1、 风险分级管控制度 和隐患排查治理制度 或作业指导书等体系 文件文本。 2、 制度、 作业指导书 等体系文件发放或传 达记录。 现场检查：现场检查： 工作岗位是否已获取 有效的风险分级管控 和隐患排查治理制度 或作业指导书等体系 文件。 12 考核考核 指标指标 考核要点考核要点 达标标准达标标准 评分标准评分标准 考核方法考核方法 考核记录考核记录 扣分扣分 责任考核 （20 分） 1、企业应建立健全“双体 系”考核奖惩制度，或在安 全生产奖惩管理制度中涵盖 相关内容，明确考核奖惩的 标准、频次、方式方法等， 并将考核结果与员工工资薪 酬相挂钩。 2、应落实“双体系”考核奖 惩制度，根据“双体系”考 核结果予以奖惩。 1、未将考核结果与员工工资薪酬相挂钩 的，扣 5 分。 2、未根据“双体系”考核结果落实奖惩 的，一项不符合扣 2 分。 否决项否决项： 未建立健全“双体