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类型如何有效推进双重预防体系建设.pptx

  • 上传人:人***
  • 文档编号:14133
  • 上传时间:2021-04-14
  • 格式:PPTX
  • 页数:76
  • 大小:5.56MB
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    关 键  词:
    如何 有效 推进 双重 预防 体系 建设
    资源描述:
    如何有效推进双重预防体系建设,平安 合作 创新 共赢,平安 合作 创新 共赢,1,2,3,4,5,目录,第一部分,双体系建设核心理念,2016年1月6日,总书记在中央政治局常委会上发表重要讲话,强调“对易发生重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移。”,平安 合作 创新 共赢,2016年3月18日,山东省人民政府办公厅下发了关于建立完善风险管控和隐患排查治理双体系的通知(鲁政办字201636号)。 2016年4月5日,省安委会又下发了加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案(鲁安办发201610号)的通知,通知中明确了总体目标,责任分工,方法步骤和相关要求。 2017年3月21日省政府安委会下发关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理“两体系”建设工作的通知 鲁安办发201712号,文件要求:,平安 合作 创新 共赢,第一部分 双重预防体系建设核心理念,规范标准 :,安全生产风险分级管控体系通则 DB37/T 2882-2016 生产安全事故隐患排查治理体系通则 DB37/T 2883-2016 化工企业安全生产风险分级管控体系细则 DB37/T 2971-2017 化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则 DB37/T 3010-2017 工贸行业安全生产风险分级管控体系细则 DB37/T2974-2017 DB37/T3011-2017,平安 合作 创新 共赢,第一部分 双重预防体系建设核心理念,伤害和疾病,第一道防线,第二道防线,第三道防线,保险和赔偿,事前预防,事后管理,平安 合作 创新 共赢,第一部分 双重预防体系建设核心理念,风险点、危险源、风险、管控措施、隐患、事故之间的逻辑关系,平安 绿色 创新 共赢,第一部分 双重预防体系建设核心理念,安全状态,风险分级管控体系,隐患排查治理体系,只有将“两个体系”建设有机结合,才能将导致事故发生的根源性因素提前识别出来、管控起来,通过及时的检查和整改,将措施落实到位,就可有效减少和遏制事故的发生,真正实现预防为主、源头治理、关口前移、超前防范。,前提和基础,检查和补充,第一部分 双重预防体系建设核心理念,第二部分,双重预防体系建设运行程序,平安 合作 创新 共赢,双重预防体系运行程序,危险源识别材料汇总,定期修订完善,各岗位、车间、部室逐级评审完善,风险分级管控 隐患排查治理,根据风险分级管控清单,编制隐患排查清单,编制实用性隐患排查表,组织各类隐患排查,定措施 定方案 定时间 定责任人 定资金,整改复查、确认,整改措施完成情况,落实奖惩制度,安全责任奖励办法等制度,定期汇 总、复查,对危险源现有管控措施的有效性进行分析,第二部分 双重预防体系运行程序,平安 绿色 创新 共赢,1、成立组织机构,领导小组:以总经理为组长,分管副总经理为副组长,各部室、车 间负责人、工艺员、设备员、安全员、电气仪表专业人 员及部分员工代表为成员的领导小组。,工作小组:后勤部室成立以部室负责人为组长,部室科员为成员 的工作小组。 生产车间成立以车间主任为组长,班组长为副组长, 车间工人为成员的工作小组。,第二部分 前期基本工作流程,公司级,车间级,部门级,部门级,车间级,1、成立组织机构,第二部分 双重预防体系运行程序,组长:总经理,负责总体协调和推进。 副组长,各分管副总,负责分管范围内的风险识别、评价和控制管理工作。 组员:各部室、车间负责人,工艺员、设备员、安全员、电气仪表、员工代表等人员,负责具体工作的开展与实施。 职责分工明确 任务目标清晰 人员构成覆盖面要广、全,1、成立组织机构,第二部分 双重预防体系运行程序,平安 合作 创新 共赢,2、编写体系文件,平安 合作 创新 共赢,第二部分 双重预防体系运行程序,指导手册或指导书是开展双体系建设工作的指导性和基础性文件。 在不断深入推进中修订和完善,确保文件的时效性和适用性;,2、编写体系文件,平安 合作 创新 共赢,第二部分 双重预防体系运行程序,解决双体系建设工作怎么干、谁来干、干什么的问题。合理、健全、与时俱进的制度是双体系健康、持续、全面、深入开展的基础和保障。 编制安全生产风险分级管控制度、生产安全事故隐患排查治理制度、双体系建设奖惩管理制度。,2、编写体系文件,平安 合作 创新 共赢,第二部分 双重预防体系运行程序,平安 合作 创新 共赢,2、编写体系文件,第二部分 双重预防体系运行程序,平安 合作 创新 共赢,3、全员培训,第二部分 双重预防体系运行程序,平安 绿色 创新 共赢,3.1全员培训: 要多次组织全员培训 初期,让员工了解双重预防体系的重要性(背景)、必要性(当前紧迫的安全形势); 其次,掌握双重预防体系中的基本概念及术语、运行程序等基础
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