集团公司安全管理经验分享.pptx

《集团公司安全管理经验分享》讲解了杜邦公司在安全管理工作方面的先进经验和具体措施。杜邦公司创建于1802年，拥有215年的历史，是全球最古老的化工企业之一。公司自1811年起就开始制定安全条例，并从1912年开始进行安全数据统计。20世纪40年代，杜邦提出了“所有事故都是可以预防的”安全管理理念；20世纪50年代推出了工作外安全；20世纪90年代则提出了“零伤害”管理目标。目前，全球80%的杜邦工厂已经实现了“零伤害”，有的工厂甚至保持了十年以上的无事故记录。杜邦的核心价值观包括安全与健康、环境保护、职业道德操守以及尊重他人和平等待人。这些价值观渗透在公司的每一个行动中。报告还介绍了布拉德利安全文化曲线，分为本能阶段、依赖阶段、独立阶段和互助阶段，每个阶段代表了不同的安全管理水平。此外，杜邦引入了22个安全管理要素，强调以有感领导为核心驱动力，通过规范工艺安全管理提升风险管控能力，建立自主管理的安全文化。报告详细阐述了工艺安全管理（PSM）的内容和模型，涵盖工艺、设备和人员三个方面，旨在通过系统的方法识别和控制工艺危害，预防事故的发生。最后，报告分享了安全管理工具和方法，包括管理层承诺、个人安全行动计划、每日安全检查和安全观察与沟通（STOP）。海科集团的安全理念和保命条款也被详细介绍，强调了安全第一、全员参与和综合治理的重要性。

《集团公司安全管理经验分享》适用于各类工业企业和安全管理从业人员，特别是那些希望提升自身安全管理水平、实现“零伤害”目标的企业。报告中的杜邦安全管理经验、布拉德利安全文化曲线、22个安全管理要素以及具体的工具和方法，为安全管理提供了系统的理论框架和实用的操作指南，有助于企业在不同发展阶段逐步提升安全管理水平，建立长效的安全管理机制。