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类型安全标准化自评报告.doc

  • 上传人:一***
  • 文档编号:144556
  • 上传时间:2022-04-28
  • 格式:DOC
  • 页数:61
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    关 键  词:
    安全 标准化 报告
    资源描述:
    安全生产标准化自 评 报 告企业名称:XXXX 有限公司日期:XX 年 XX 月 XX 日安全生产标准化自评报告企业名称XXX 有限公司负责人自评组长成 员自评日期xx 年 xx 月 xx 日至 xx 年 xx 月 xx 日自评情况概述一、企业概况一、企业概况XXXXXXX二、安全生产管理机构及人员配备情况二、安全生产管理机构及人员配备情况为贯彻落实国、省、市、县各级安全监管部门的安全生产标准化要求,公司成立安全生产委员会,由公司总经理亲自担任组长,成员由各部门负责人、专兼职安全员担任, 形成了一整套的安全生产管理网络体系, 有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全,使公司的安全生产活动稳步发展。三、三、安全生产管理制度及有关规定制定情况安全生产管理制度及有关规定制定情况公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理理念,建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度, 制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、各部门负责人、车间主管,从主管、班组长到岗位操作工,层层制订安全生产职责 ,做到了人人有职责,岗岗有规程,同时还制定了安全生产管理目标 安全教育制度 安全生产检查制度 设备设施管理制度 消防安全管理制度以及“职业安全健康”所应有的多项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,认真组织公司各员工认真学习且忠实执行,狠抓制度的落实,力求形成一种长效安全机制。四、四、安全生产教育培训情况安全生产教育培训情况根据公司的“安全培训计划”,结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况,每个季度对公司全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。做到了人人手中一份学习资料,人人手中一份文件,公司组织统一授课,统一培训。对新入厂或新调动工作的员工,公司即时进行了三级安全教育。在分配到车间前由公司行政部组织学习安全生产的法律法规,讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律,安全教育考核合格后分配到车间。车间级安全教育由车间主管负责, 介绍车间的概况、 生产工艺流程、 主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的安全预防,消防能力的教育等。车间教育考核合格的员工分配到各班组,由班组长负责,介绍本班组的安全生产情况,遵章守纪和岗位安全操作规程,岗位设备的危险点、安全操作技能,安全防护,劳动防护用品的使用,消防知识及应急措施等,安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育(包括中层以上、车间主管、班组长、安全管理员)由公司统一组织学习安全生产法等法律法规。每年在公司召开会议上、生产会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育,使每位管理人员深刻的认识到“抓生产,首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划,提高了全员的安全生产意识,保持历年来无重大安全事故发生,达到了安全生产的目标。五五、设备设施安全运转情况、设备设施安全运转情况(一)设施:XXX 生产车间作为生产场所,一幢大楼为办公场所,还有相应原材料配件仓库和成品仓库,设施较为齐全。(二)设备:公司现有 XXX、XXX、XXX 等设备以及附属配套设施等加工设备。所有设备在这次安全标准化建设活动中都经过了逐一排查, 且一一得到了整改和完善,使其运行更为安全可靠,有力地保障了生产的安全。(三)公司健全了 设备管理制度 设备维护保养规程等各项设备管理制度,责任落实到人,做到了设备的日常维修、保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患,保证了安全运转。六、安全生产事故及应急管理情况六、安全生产事故及应急管理情况公司制定了 安全事故应急救援预案 , 设有应急领导组, 且配备了应急救援人员,以应对突发事故的发生,同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排,制定了现场管理制度 ,保障安全有序的工作环境,车间的安全通道宽敞,多处设有安全出口,标志明显,对突发事故的人员疏散,由车间主管、各班组长负责,保证职工的安全。应急设施配备情况:公司在厂区、车间根据消防要求配置了相应的灭火器、制定了消防安全管理制度 ,职责明确,确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查,不断改进,确保了安全生产,防止了重大事故的发生。七、安全隐患检查、整改情况七、安全隐患检查、整改情况公司制定了安全隐患排查治理制度 ,公司安全部在本次安全标准化建设活动中,通过拉网式安全检查,第一轮查出问题 37 项,第二轮查出问题 18 项,逐一按车间下发了“整改意见表”,明确整改责任部门,限期整改。并对各车间的整改进展情况, 在公司每周的例会上通报。 对整改不达标的环节再次下达“整改通知书”。车间班组负责人每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面
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