“4S”安全文化“1368”运行模式.docx

《4S安全文化“1368”运行模式》讲解了“4S”安全文化体系的构建和内涵，通过将安全管理与传统“圆”文化和“规矩”思想相融合，明确了人本、制度、科学以及无尽责任的重要意义。在基本内涵方面，《4S安全文化“1368”运行模式》描述了四个维度：以人为本的安全核心价值、通过制度保障的规范化管理、以科学技术为手段提升矿井本质安全、以及强调无限责任和细节决定成败的文化理念。在运行模式中，“1368”具体阐述了实践“以人为本、科技兴安”的核心理念，夯实基层、基础及基本技能三个层次建设，并从6个层面建立涵盖企业内外部的社会化安全文化。与此同时，文档通过完善8项机制，如理念渗透、安全责任、素质提升等，确保了安全管理工作系统化推进并取得实际效果。《4S安全文化“1368”运行模式》还展示了以职工生命至高无上的理念为核心价值导向，并将其贯穿于整个管理体系和操作流程当中。

《4S安全文化“1368”运行模式》适用于煤炭采矿行业及相关领域内的各类矿井企业，尤其适合于需要全面提升本质安全程度并构建现代化管理体系的安全生产场所。它可用于企业各级管理人员、技术员、班组长以及一线作业人员的安全文化建设学习和实践指导。对于关注长期安全管理效益的组织及参与制定政策和落实执行标准的相关政府机构也具有重要参考价值。