安全心理学.pptx

2017-5-9,1,2013年全年各类生产安全事故共死亡69434人。亿元国内生产总值生产安全事故 死亡人数为0.124人，比上年下降12.7%；2014年全年各类生产安全事故共死亡68061人。亿元国内生产总值生产安全事故 死亡人数为0.107人，比上年下降13.7%;2015年各类生产安全事故共死亡 66182 人。 亿元国内生产总值生产安全事故死亡人数0.098 人，比上年下降 8.4% ；2016年全国发生各类生产安全事故死亡4.1万人，同比下降4.1%；,马斯洛的需要层次理论,你真把安全当成第一吗了？,1、生理需要：要吃、要喝、要睡觉2、安全需要：人人都希望平平安安3、社交需要：社会交往，寻求友谊4、尊重需要：名誉、地位5、自我实现需要：希望自己能成为所期望的人物，发挥潜能，追求成功。,海因里希法则,事故是积累出来的,事故冰山理论（事故金字塔）重 视未遂事故,一个机械师的故事,事故 比率图,11,110,30,600,重伤与残废,伤害,仅造成物品损坏的事故,既无人员也无物品损失的事故（险情事故）,无数的不安全状态与不安全行为 ,297家企业、175万起事故报告的分析结果,Frank E. Bird Jr.（年）,1993年英国健康行政安全管理部门（HSE），通过调查“工作环境中发生的事故费用”,从中得出的启示：要消除一次 死亡重伤事故以及29次轻伤事故，必 须首先消除300次无伤事故。安全工 作必须从基础抓起，如果基础安全工 作做得不好，小事故不断，就很难避 免大事故发生。,主要内容,第一部分安全为了谁安全意识建立第二部分为什么会违章安全心理学,第二部分 安全为了谁？,安全为了谁安全意识强化,1、安全生产最薄弱的环节是什么2、提升安全意识三大法则3、如何建立安全意愿a、安全为了谁b、谁是安全的最大受益者4、葛麦斯安全法则5、三不伤害（四不伤害）6、意识不到危险，才是最大危险,企业安全生产最薄弱的环节是什么？,安全意识 90%人为因素 98%精力：10%,事故起因,据杜邦的经验 绝大部分安全伤害 不是由条件和设备,而是由不安全行为造成的,安全意识薄弱的表现：,主体安全意识淡薄。绝大多数人不是不知道规章，而是有意无意地 违章，这就属于安全意识淡薄。在生活中，闯红灯 的人，不走天桥的人，不是不知道红绿灯的含义， 不是不知道天桥的用途，这就属于安全意识问题。,如何提升安全意识，必须遵守安全实 践中的三大法则,法则一：安全知识胜于安全设施。（什么叫安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做， 包括安全规程、安全制度、安全常识等。）法则二：安全意识强于安全知识。（我们工作中的“三违”，绝大多数人不是不知道违章， 而是有意无意地违章，这就属于安全意识淡薄的表现。）法则三：安全意愿优于安全意识。（所谓安全意愿：是指员工履行安全生产职责，实现安全 绩效的意志和原望，也就是说员工在工作中要主动地去追 求安全，而不是要别人来要求你。,没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害； 没有安全意识，事故就会不请自来。安全知识重要，安全意识更重要。当员工 有了安全意识，就会学习安全知识安全意愿是安全意识的前提和基础。企业的安全管理要从员工的安全意愿 入手，用意愿强化意识，用意识保证安全。,那么，如何培养安全意愿就成了问题的核心。,“安全为了谁”，是解决安全问题的一把金钥匙。为了同事，为自己、为家人、为企业、为社会。,谁是事故的最大受害者？,“安全为了谁”,谁是事故的最大受害者？,每一次的事故都涉及到生 命的受损与消亡，都给生者带来无限的恐惧与长痛。,谁是事故的最大受害者？,“幼年丧父，中年丧夫，老年丧子”，是中国,人早就认识到的人生三大不幸。在和平的环境中， 除了疾病，事故是造成一个人人生三大不幸的罪魁 祸首。,一起事故造成一人的死亡，对企业仅仅是,一般事故，连重大都说不上，更不要说特大， 而对你本人，对你家庭，损失不仅“重大，特 大，甚至天大”。,丢脸和丢命谁的损失大？,首先，企业出了事故，对领导的处罚： 一是做检查；二是经济处罚；三是行政处分。包括降级、降职、责令引咎辞职、,撤职等影响到乌纱帽的处分。,四是刑事处罚。出事故，领导会丢脸。,其次，企业出了事故，操作者可能会丢命。,和领导相比，操作者就在事故现场，会受到,直接的伤害。 性命、肌体减少一部分。,安全为了谁？,当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多， 说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生 命不存在了，后面加再多的“0”还有什么 意义呢？,你的平安，是对家人最好的爱,-葛麦斯安全法则,我国安全生产的基本方针:,我国的消防方针:,安全生产管理的基本原则：,管生产必须管安全。,“前方多弯道，请减速行驶”这是世界第一的事故段”、“这里离医院很远,1994年通