子公司安全督查表.docx

《子公司安全督查表》讲解了对子公司开展安全生产情况督查的具体流程、内容以及要求，包括基础管理、台账管理、培训教育、重点场所部位管理与上级文件落实等五大方面的工作细则。《子公司安全督查表》描述了建立完善的安全生产责任制度，并要求设置专门的安全生产管理部门并配备安全管理人员，确保各项管理制度、操作规程及应急预案具备可操作性和完整性，通过查看记录的方式检验制度执行情况。在安全台账部分，文档指出定期召开的安全会议及安全隐患整改等工作应具备完整的记录以保证信息透明和问题闭环处理。针对培训教育，要求公司相关人员完成安全教育培训后，需掌握必要的安全技能，并对员工的现场技能考核进行了强调，这有助于确认企业是否落实全员培训的目标。此外，文档也明确对生产中可能存在的重点场所或部位进行管理和检查的具体措施，并核查其执行上级单位有关通知和文件的要求，以此实现安全监管工作的全方位覆盖。在最后，被督查单位需要对整改结果给出反馈及确认签字。

《子公司安全督查表》适用于子公司所属行业内的企业安全管理工作者和主管安全生产的负责人，涉及化工、制造、建筑及其他存在较高安全风险的生产经营领域。这类文档尤其为需要严格控制事故风险的企业提供实用指导工具，用于帮助相关从业者更好地开展例行安全监督检查活动。同时，该文档也可作为外部安全监管部门参考依据，在评估企业内部安全保障能力方面起到重要的促进作用。