项目经理（现场负责人）安全生产责任制考核记录.docx

项目经理（现场负责人）安全生产责任制考核记录项目经理（现场负责人）安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定项目部未按规定配备足够数量的专职安全管理人员，人员不能做到持证上岗，施工作业时缺岗的，扣 15分；上级有关的安全生产规程、规定、制度未贯彻，扣15 分。152项目安全技术审查与交底项目安全技术措施未主持审查的，扣 15分；未经监理单位签字的每发现一处扣 5分；未组织逐级安全技术交底的，扣 10 分。103验收和旁站未组织对各分部分项工程进行验收的，扣 10分；未在进行爆破、吊装作业时安排专人进行管理的，扣 10 分。104安全检查及整对检查发现的隐患未按“三定”原则落实的，扣 15分；未及时解决安全生产中存在的问题的，扣 8 分。10改5安全教育与培训未进行组织职工安全教育活动的，扣 15分；三级安全教育率达不到 100%的，扣 10分；特种作业人员未持证上岗的，每人每次扣 5 分。156安全经费未确保安全经费的有效实施的，扣10分；未建立安全经费使用台账的，扣 5 分。107应急演练与救援未组织制定本项目的安全生产应急救援预案的，扣 10分；未组织演练的，扣 5 分。108安全会议及宣传每周未组织开展安全会议的，每缺少一周扣一分；每月未组织召开安全生产知识宣传教育的，每缺少一月扣一分。109事故报告未及时、如实上报生产安全事故的，扣 10分；未积极协助事故调查的，扣 5 分。10考核项目合计计 8 项100考核结果考核结果说明90分以上：优良70分-89分：合格69分以下：不合格被考核人签字考核人签字备注：考核满分值为 100 分。