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类型化工安全人才培养.pptx

  • 上传人:一***
  • 文档编号:152684
  • 上传时间:2022-06-28
  • 格式:PPTX
  • 页数:15
  • 大小:4.22MB
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    关 键  词:
    化工 安全 人才培养
    资源描述:

    化工安全人才培养,DuPont Sustainable SolutionsCopyright 2018 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.,2,主要内容,企业战略的执行依赖于人才梯队建设和人的能力提升,1,杜邦如何通过系统性培训开展人才梯队建设、提高岗位能力,2,3美国职业安全健康监管体系对安全履职能力的要求,杜邦对企业内安全专业人士培养的最佳实践,4,DuPont Sustainable SolutionsCopyright 2018 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.,3,生产评估,产品及项目评估,现有及未来需要 的能力及表现绩效管理,需求评估,现有的能力和 绩效表现可提升空间,一体化业务管理,营综合环境,期待的运营 痨果,生产管理系统 核心技术 人员能力 企业文化,尊重/商业道德 客户服务质量,安全、环保现金/,资产效率,成本效率,业务战略,业务绩效vs.目标,销售策略,市场策略,技术策略,供应链战略,计划 系统与工 艺,购买 采购,制造 资产及生 产技术,交付 运输物流,创新策略,员工的能力培养必须和企业业务战略相结合,DuPont Sustainable SolutionsCopyright 2018 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.,4,工程项目,8 个能力区域和37个关键要素,多元化及尊重员工 损害预防,问责和联盟,业务了解和沟通,员工关系,知识和技能,报酬/实践和激励,组织设计,运营纪律和生产力标准,强大IT支持的决策,项目前期 项目实施,义和 控制,精益生产 维护和可靠性能效流程定,准备和 生产 拆迁和 运营启动 标准 资产回收,生产计划/ 进度,员工参与供应管理,经销商管理,订单履行,产品服务质量,流程/产品开发,核心能力 目标& 方法,业务模 标杆管 式运营理和延 计划和,展性 年度,目标,核心价值,制造vs. 购买,运营战略,客户导向&质量,供应链,人员管理,组织生产力,维修与可靠性,社区 职业,优势 操守 环境绩效,领导力组织革新,原材料采购,差异化产品,企业运营能力地图,DuPont Sustainable SolutionsCopyright 2018 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.,5,主要内容,企业战略的执行依赖于人才梯队建设和人的能力提升,1,杜邦如何通过系统性培训开展人才梯队建设、提高岗位能力,2,3美国职业安全健康监管体系对安全履职能力的要求,杜邦对企业内安全专业人士培养的最佳实践,4,6,DuPont Sustainable SolutionsCopyright 2018 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.,外部事务,供应链,痳修保养 及设备可靠性 痉痯安全环境健康,制造工艺 流疉及技术,持痲改进,人事疲 生产疲理,理痉痯,及运营计划,基本财 务畝识,计疱机应甠运营战甫及痉痯疲理,围绕着一体化的管理机制,必须提升员工的岗位能力和核心能力,战略领导,业务及职能部 门领导,团队及 流程领导,例:生产设备主管所需要具备的能力矩阵个体贡献者,创造成果,能力最大化,赢在全球,岗位能力,核心 能力,7,DuPont Sustainable

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    本文标题:化工安全人才培养.pptx
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