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类型班组安全管理基本理论.ppt

  • 上传人:一***
  • 文档编号:152769
  • 上传时间:2022-06-30
  • 格式:PPT
  • 页数:75
  • 大小:3.65MB
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    关 键  词:
    班组 安全管理 基本理论
    资源描述:
    班组安全管理基本理论,班组安全管理的基本概念,2,现代安全管理常用理论,3,安全生产管理的基本原理,安全就是平安,是幸福,是快乐,是责任,是妻子的笑脸,是儿女的欢笑,是父母的欣慰,是朋友的祝福,是企业的效益,什么是安全? 安全是什么?,安全系统工程的观点认为,安全是生产系统中人员免遭不可承受风险伤害的状态。现代系统工程学的观点认为,安全是一个相对的概念,世界上没有绝对的安全,任何事物中都包含有不安全的因素,具有一定的危险性,当危险低于某种程度时,就可认为是安全的。,根据现代系统安全工程的观点,安全生产是指在社会生产活动中,通过人、机、物料、环境的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。,辞海中的解释:企业生产的一系列措施和活动。,中国大百科全书中的解释:企业生产的一项方针、原则和要求。,本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在失误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。本质安全具体包括两方面的内容:失误安全功能故障安全功能,1.3.1 原始定义(狭义):设备本质安全,这两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺本身固有的,而不是事后补偿的。,本质安全的两方面功能:,本质安全实例,企业本质安全是指在企业安全管理方面,以本质安全为目标,科学控制物的不安全因素、人的不安全行为,从而达到预防事故的目的。,1.3.2 延伸定义(广义):企业本质安全,本质安全是生产中“预防为主”的根本体现,也是安全生产的最高境界。实际上,由于技术、资金和人们对事故的认识等原因,目前还很难做到本质安全,只能作为追求的目标。,危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。,1.4 危险,从危险的概念可以看出,危险是人们对事物的具体认识,必须指明具体对象,如危险环境、危险条件、危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素等。,风险是在特定条件下,某一危害事件发生的概率与后果的组合。风险R可用概率P和损失程度C的函数来表示,即:,1.5 风险,风险是客观存在的!风险大小是可以量化的! 风险伴随着人类的生存与活动而存在的,若没有人类的生存需要和活动,也就不存在风险。,危险因素和有害因素一般统称为危险有害因素,二者的区别如图所示。,1.6 危险因素和有害因素,危险因素,有害因素,在生产过程中能对人造成伤亡或对物造成突发性损坏的因素。强调突发性和瞬间作用。如:电危险(漏电)、明火等。,能影响人的身体健康,导致疾病,或对物造成慢性损坏的因素。强调在一定时间内的积累作用。如:粉尘、噪声等。,危险、有害因素的定义,危险源是指可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏、生产中断的根源或状态。它的实质是具有潜在危险的源头或部位,是爆发事故的源头,是能量和危险物质集中的核心, 具备导致事故、事件的潜在能力。危险源可以是一次事故、一种环境、一种状态的载体,也可以是可能产生不期望后果的人或物。,1.7 危险源,危险源实例,重大危险源是指长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。当单元中有多种物质时,如果各类物质的实际存储量与临界量之比的和大于等于1就是重大危险源,如下式:,1.8 重大危险源,第n种危险物质实际存在量,t。第n种危险物质相对应的生产场所或贮存的临界量,t,1.9 事故隐患,安全生产事故隐患排查治理暂行规定中将“事故隐患”的定义为:生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。,人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患,根据危害程度和整改难易程度的大小,事故隐患又可分为一般事故隐患和重大事故隐患。,事故是指在生产活动过程中发生的一个或一系列非计划的(即意外的)、可导致人员伤亡、设备损坏、财产损失以及环境危害的事件。,1.10 事故,危险源、事故隐患、事故之间的关系如图所示。,危险源存在一定的危险有害因素,是可能导致事故发生的根源或状态。当控制危险源的安全措施失效或缺少时,在触发因素的作用下,这些危险有害因素就会发展成为事故隐患,如不进行有效的隐患排查与控制,就很容易发生事故。,班组安全管理的基本概念,2,现代安全管理常用理论,3,内容提纲,安全生产管理的基本原理,安全生产管理是管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制等的一系列活动。,系统原理是指人们在从事管理工作时,运用系统论的观点、理论和方法,对管理活动进行充分的分析,以达到管理的优化目标。系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素组成的具有特定结构和功能的有机整体。任何一个管理对象均
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