清洁生产项目管理制度.docx

《清洁生产项目管理制度》讲解了清洁生产工作的流程和管理体系，明确了制度的目的、适用范围及执行部门，对各车间在实际工作中收集清洁生产方案提出了要求，并规定了无/低费方案的组织实施方法。《清洁生产项目管理制度》描述了生技处每半年需要将车间提出的方案进行汇总整理并上报至清洁生产领导小组，总经理负责召集该小组筛选与评价清洁生产方案的工作。制度明确了清洁生产方案的筛选标准以及可行性分析要求，并说明可以由工厂内部或外部机构承担分析工作。同时，《清洁生产项目管理制度》还强调了成本组对实施计划中的投入收益情况进行审查核实的重要角色。此外，制度进一步阐明了方案实施过程中的具体责任分工，包括各车间必须按照计划完成清洁生产目标，以及验收过程中所需提供的数据报告及相关责任人奖惩机制。

《清洁生产项目管理制度》适用于制造业领域企业，尤其是注重环保与节能减排的企业生产管理部门及相关部门人员。具体适用人群包括生技处成员、各生产车间负责人、总经理以及清洁生产领导小组全体成员。该制度也适合于希望优化内部清洁生产工艺并追求持续改进的相关技术人员和管理人员，有助于提高生产效率、降低成本，并为企业实现长期的可持续发展提供依据。对于制定清洁生产工作实施细则的企业同样具有重要的指导意义。