感悟企业的理念和精神.docx

感悟企业的理念和精神修炼目的1.了解企业理念精神。2.理解遵守企业价值观的必要性。3.企业形成共同的价值观修炼方法1.先整理公司的经营理念和精神，并进行解释，做成教材。2.对于还没有制定理念的企业，则参考提供的范例制作。3.教育训练采用教授和讨论的形式活泼开展。修炼内容以某著名 500 强企业为例说明企业的理念和精神。 实际操作中应根据企业的具体情况确定本企业的价值观，宁以此开展教育。一、了解企业理念和精神产生背景任何 i 企业的理念和精神的产生都是有背景的，我们应把创业者和前辈艰辛的创业历程介绍给每位员工， 并让大家都理解， 从而更正正确地解读公司现存的理念和精神的真正价值和含义，为企业快速融入公司大家庭打基础。S 公司创立于 1938 年，初始的经营理念是“创业者的经营哲学”1973 年拟定的“第二次经营”5 年计划书中开始使用了“事业报国，人才第一，合理追求”的经营理念。1986 年 6月，参考 S 公司集团成员的意见，制定了“创业精神，道德精神，力争第一，完美主义，共存共营”的 S 公司精神。1988 年 3 月的“第二创业宣言”提出实现 21 世纪世界超一流企业目标，阐明支援应具备的思维方式、哲学观念、工作态度和方法等二次创业的企业精神。二、了解企业理念和精神的内在联系理念的要素有三个：企业目的、企业目标、经营核心因素。精神主要是指行动纲领。由企业的目的目标（理念）产生企业的行动纲领（精神） 。所以企业的理念和精神之间是有内在联系的。三、解读分析企业的经营理念作为企业一份子的每个员工都应具备与企业共同成长的思想， 而企业经营理念是企业能否长存于商海中的基石， 因此透彻地理解企业的经营理念是关系到员工自身发展的大事。 下面仍以 S 公司为例来解读。S 公司经营理念：以人才和技术为基础创出做好的产品和服务贡献给人类社会该公司经营理念的含义： 企业希望的最终目标是实现人类共同利益贡献于人类社会。 为了实现这个目标应创造出能给古河最大满足的优质产品和服务， 而达到经营目标的核心因素则是人才和技术。1.“以人才和技术为基础”以确保人才培养和技术优势作为经营原则；通过人才和技术的协调，增大经营整体的合力效果。这里所指的“人才”-是不管自然人、组织人、还是社会人都应该认识到自己的使命，尊重人格和个性，最大限度地发挥创意和能力，开创无限的未来，贡献于人类社会发展的人才。这里所指的“技术”-是为了创造商品价值，直接或间接地进行的经营活动的技术。这不仅意味着制品技术，还意味着包括经营方法、管理技术等的硬软件技术。他是增进人类的幸福，为实现人类丰裕的生活所必须的广义的技术。2.“创造最好的制品和服务”创造出能给顾客最大满足的制品和服务；在同行业中确保世界一流的地位。此一理念是从精神和物质上满足各科， 为贡献人类社会尽最大努力， 创造最好的制品和服务的意志表现。3.“贡献给人类社会”为了人类的共同利益和丰裕的生活做贡献；作为人类共同体中的一员尽自己的使命。企业活动得到的成果和价值，不论对员工还是顾客、国家、社会乃至社会环境都是有贡献的。这是因为公司是与世界的企业，应有追求人类共同繁荣的责任感。四、理解认同企业的精神所谓企业精神是吧经营观念落实到具体行动中， 每个人应具备的精神风貌， 是公司全体员工共有的价值观和行动纲领。 从构成内容上看， 可以分为企业所期待的精神领域 （顾客、 世界、未来）和为达到这个领域的行动因素（共同、挑战、创造） 。S 公司的精神：与顾客同在向世界挑战创造未来1.“与顾客同在”指的是吧企业员工、消费者、全人类当做顾客，以共同发展和互利互惠为基础，把顾客优先的精神作为思考问题和行动的准则。2.向世界挑战“指的是为了陈伟世界一流企业，而把本公司放在全球范围内考虑，跟世界水平比较并努力赶超世界水平。3.“创造未来”指的是每个职员在实现自己的梦想、人生价值的同时，以创造性的工作提供优秀产品和服务。向顾客提供惠利，进而实现人类社会的丰裕。