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类型在国企公司保安全稳定工作会上的讲话.docx

  • 上传人:专****文
  • 文档编号:165405
  • 上传时间:2022-10-18
  • 格式:DOCX
  • 页数:9
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    关 键  词:
    国企 公司 保安 稳定 工作 会上 讲话
    资源描述:
    在国企公司保安全稳定工作会上的讲话同志们:大家好。近期,从国家到地方,从国务院国资委到集团公司,自上而下陆续召开了多次安全生产专题会议,并印发多份红头文件,围绕“防风险、保安全、迎二十大”主题,系统部署了当前和今后一段时期的安全生产各项工作。今天下午,咱们局就做好党的二十大保安全稳定工作,再次组织召开了专题会,安排部署了系列工作,*书记也做了重要讲话。为了更好落实上级单位要求,咱们紧接着召开公司层面的安全专题会,对总书记关于安全生产的重要指示精神与李克强总理的重要批示要求深入学习贯彻,对*股份公司、*局等上级单位关于坚决做好特殊关键时期安全生产工作的安排进行再强调、再部署、再落实,确保公司安全生产形势持续稳定,为党的二十大胜利召开营造良好安全氛围。刚才,*主任宣读了公司 “防风险、保安全、迎二十大”安全稳定工作特别安排方案 ,任务清晰、要求明确,我完全同意,请公司领导班子、各部门、各项目部对照方案安排,认真落实执行。下面,就如何做好近期安全生产重点工作,我强调以下几方面意见。一、公司上下务必保持清醒认识,提高政治站位,把当前安全生产工作作为第一要务常抓不懈一是要深刻认识抓好安全生产工作的极端重要性。党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会,事关党和国家事业继往开来,事关中国特色社会主义事业前途命运,事关中华民族伟大复兴,意义重大。当前,党的二十大安全防范工作已进入最关键阶段,加之国庆假期来临,社会经济发展面临诸多不确定因素,在这种情况下,保持平稳健康的经济、社会、政治环境极为重要,而安全生产是保证社会环境风清气正重要举措,是必须落实做好的政治任务。二是要清醒认识当前安全生产工作面临的严峻复杂形势。9月 23 日,集团公司安全专题会上通报,今年以来中央建筑企业在事故灾害总量、较大及以上事故死亡人数大幅增加。包括近期湖南长沙电信大楼火灾、贵州三荔高速大客车侧翻交通事故等突发事件,造成了很大社会影响。对照分析,这些事故发生的行业、部位、工序、原因及事故前的隐患,在咱们施工现场或多或少都存在,有些问题甚至更加突出,没有发生事故是万幸,如果还引不起大家的重视,迟早还是会酿灾成祸。从执法部门对这些事故调查、追责情况来看,都是走上限罚款、提级处分,给我们敲响了警钟。总的来看,这个节骨眼上的安全形势不仅严峻复杂,更是风险极高,我们必须时刻保持“如履薄冰、如临大敌”的高度警觉系统抓好防范应对工作。三是要客观认识公司当前安全管理工作的重难点。公司当前在建项目 20 个,包含水利水电、市政、房建、公路等,大部分项目正处在冲产值、保履约的大干阶段,大量存在高边坡、深基坑、高大支模、隧洞、爆破、脚手架、特种设备使用、吊装等高危作业;*项目竖井开挖、*项目表孔溢洪洞进口高排架施工、*项目高边坡开挖支护、*项目面板混凝土施工、*项目大量吊篮作业、*项目交通安全、*项目泵坑开挖与东干线大量洞室及吊装作业、*项目左岸料场高边坡开挖、*项目渡槽施工等,均是高风险作业, 甚至部分项目受地势环境影响, 地质灾害隐患突出,安全风险管控难度很大。加之,最近新疆、贵州片区项目受疫情影响,一方面建筑材料不能及时进场,对很多隐患整改的措施落实带来困难,另一方面部分人员不能及时返岗,项目现有人员既要组织现场生产,还要抓疫情防控,无形中对安全管理工作带来了压力与挑战。从公司三季度综合安全检查情况来看,咱们工地现场问题隐患、习惯性违章、安全责任落地不充分、班组教育不扎实等问题依旧存在,说明安全生产的基础还很薄弱,在当前特殊敏感时期,我们更要尤为小心,须臾不可放松。二、压紧压实各级各岗位安全生产责任,立即开展安全风险辨识与隐患排查整治,持续做好整改提升工作关于安全生产责任落地问题我在每次安全会上都强调,目的是反复提醒大家“肩上有担子,身上有责任” ,时时刻刻做到心中有数、履职尽责。在当前这个特殊敏感阶段,我想把全员安全生产责任制落实再做一强调:首先,公司领导班子要带头履行各自职责,认真落实方案明确的各项任务,该组织开会的及时组织开会,强调工作要求;该“包保”值班的一定要保持手机 24 小时畅通,并且对“包保”项目定期抽查过问;该带队检查的,要第一时间去现场查问题、排隐患,并督促整改闭环。其次,公司各职能部门负责人要根据方案安排及各自业务,严格落实“一岗双责” ,该参与检查的,要组织人员参加检查,消除隐患,该提醒督导风险项目的,要及时与项目相关人员联系督促,把自己该操的心要操到,把该做的事做好。最后,各项目班子成员要以身作则,特别是“四个责任体系”负责人,要对各自安全职责落地情况自查自纠,认真当好各自分工范围内的第一责任人,特别是技术、设备、分包口相关人员要各自负责、相互协作,严禁推诿扯皮、失职
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