安全生产管理考点汇总.pdf

内部资料仅供参考 1 第一章安全生产管理基本理论第一章安全生产管理基本理论 第一节安全生产管理基本概念第一节安全生产管理基本概念 管理的基本对象是管理的基本对象是“人”“人”-员工 事故：事故：造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。 事故隐患：事故隐患：生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷管理上的缺陷。一般事 故隐患和重大事故隐患（能够区分） 危险：危险：系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。一般用危险度表示危险的程 度。 危险度：R=f(F,C)危险度：R=f(F,C)（F：事故的可能性；C：事故的严重性） 风险：风险：风险是危险、危害事故发生的可能性与危险、危害事故严重程度的综合度量。 海因里希法则：海因里希法则：在机械事故中，在机械事故中，伤亡、轻伤、不安全行为伤亡、轻伤、不安全行为的比例为的比例为 1：29：3001：29：300 危险源：第一类危险源，危险源：第一类危险源，决定事故后果的严重程度，例如，炸药和旋转的飞轮 第二类危险源，第二类危险源，决定了事故发生的可能性，例如，冒险进入危险场所。企业重点控制第二类。 安全： 企业重点控制第二类。 安全：世界上没有绝对安全的事物，任何事物中都包含有不安全因素，安全是一个相对相对的概念。 本质安全：本质安全：通过设计设计等手段，使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情 况下也不会造成事故。设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。 本质安全有两大功能：本质安全有两大功能：失误安全功能；故障安全功能 安全许可：安全许可：安全许可是指国家对矿山、建筑施工矿山、建筑施工和危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品生产危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品生产企业实 行的行政许可制度行政许可制度。 第二节现代安全生产管理理论第二节现代安全生产管理理论 （学习要求：能够区分这些理论、原理和原则） 一、事故致因理论 P5 理论要点与结论理论要点与结论 事故频发倾向理论事故频发倾向理论事故的主要原因是事故频发倾向者，解雇事故频发倾向者，只留优秀人才就业。（不 成熟） 海因里希因果连锁理论海因里希因果连锁理论遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害 现代因果连锁理论现代因果连锁理论博德博德：控制不足管理，基本原因起源论，直接原因征兆，事故接触，受伤 损坏损失 北川彻三北川彻三：基本原因：管理原因，学校教育原因，社会或历史原因 间接原因：技术原因，教育原因，身体原因，精神原因 2 能量意外释放理论能量意外释放理论第一类伤害，第二类伤害（中毒窒息和冻伤），防范对策（11 种） 轨迹交叉理论轨迹交叉理论基本原因间接原因直接原因事故伤害，人与物互为因果，强调砍断物的事件 链 系统安全理论系统安全理论（1）通过改善人和物的可靠性来提高系统可靠性；（2）没有任何一种事物是绝对安 全的；（3）不可能根除一切危险源和危险；（4）危险源不是一成不变的 二、安全原理 P15 1、系统原理：1、系统原理：安全生产管理系统是生产管理的一个子系统，包括各级安全管理人员、安全防护设备 与设施、安全管理规章制度、安全生产操作规范和规程以及安全生产管理信息等。安全贯穿于生产活动的 方方面面，安全生产管理是全方位、全天候且涉及全体人员全方位、全天候且涉及全体人员的管理。 运用运用系统原理系统原理的 4 个原则：的 4 个原则： （1）动态相关性原则动态相关性原则：管理系统的各要素是运动发展、相互联系又相互制约的; （2）整分合原则整分合原则：高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效整合; （3）反馈原则反馈原则：成功的高效管理，离不开灵活、准确、快速的反馈; （4）封闭原则封闭原则：在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路， 才能形成有效的管理活动。 2、人本原理：2、人本原理：人本原理体现了以人为本的指导思想，指在管理中必须把人的因素放在首位。 运用运用人本原理人本原理的 4 个原则：的 4 个原则： （1）动力原则动力原则：管理必须有能够激发人的工作能力的动力，包括物质、精神、信息三大动力； （2）能级原则能级原则：单位和个人都具有一定的能量，并且可按照能量大小顺序排列，形成管理的能级； （3）激励原则激励原则：利用某种外部诱因的刺激调动人的积极性和创造性，以科学的手段，激发人的内在 潜力，使其充分发挥积极性、主动性和创造性。 （4）行为原则行为原则：需要和动机是人行为的基础。安全生产的工作重点是防治人的不安全行为。 3、预防原理：3、预防原理：安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，