安全标准化系统持续改进工作评定报告.doc

有限责任公司有限责任公司 20152015 年安全标准化系统持续改进工作评定报告年安全标准化系统持续改进工作评定报告 编制：编制： 审核：审核： 批准：批准： 2015 年年 9 月月 30 日发布日发布 2015 年年 9 月月 30 日实施日实施、 材制品有限责任公司材制品有限责任公司 20152015 年安全标准化系统持续改进工作评定报告年安全标准化系统持续改进工作评定报告 按照公司 2015 年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求，根据安全生 产标准化系统内部评价制度的规定对公司 2015 年度安全生产标准化的实施情况进行 评定， 验证各项安全生产制度措施的适宜性、 充分性和有效性， 检查安全生产工作目标、 指标的完成情况。 公司安全标准化系统管理评审小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对公 司各部门安全生产标准化系统管理要求完成情况进行了考评， 现对各部门系统运行效果 情况作如下报告： 一、安全目标完成情况 公司领导重视，各部门安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，公司安全 管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，基本完成了安全目标任 务，实现了轻伤事故小于 3 起;人员伤亡事故率、火灾重大事故率、交通重大事故率、 设备重大事故率、 职业病发病率五零;特种设备检验率 100%,其它设备设施完好率 95%以 上；新入公司员工三级教育率 100%，其它培训合格率 100%的目标。 二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况： 公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为公司安全生产第一责任者，对公司 安全生产负责。具体主管部门为安全生产部。公司配置专职安全员，业务上由公司安全 生产领导小组指导。 依据上级文件要求，建立了安全专业管理文件，规定了全员的安全生产职责内容， 明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。 同时管理制度中也进一步 规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使 安全工作步入“常态化、标准化”机制。 三、安全投入情况： 公司针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全 投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。公司 每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司 2015 年安全投入，将用于安全专用工器具和安全检测仪器的购置、维护、定检费、及其 他（包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训）等。 四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况： 在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上，根据公司特点建立了适用的法律法 规清单，建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上，对新 出台的管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展，同时重点 关注新员工安全教育工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和 专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导 向。 五、安全生产教育培训情况： 根据国家、公司相关管理要求，执行员工安全教育培训管理办法文件，严格按 照制度规定开展安全生产教育培训工作。 主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工（转岗）三级安全教育等 方面内容，对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按 照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档。 六、设备设施管理情况： 公司由安全生产部、质量技术部、车队分别负责相应管辖区域内设备设施运行、点 检、检修管理，各作业区配置有区域管理人员、点检员，按照设备划分原则，设备管理 部门将设备逐一分解到各部门、班组。各部门、班组按照标准开展日常检查工作。合理 安排检修计划，及时消除隐患，确保管理闭环，设备安全稳定运行。 七、作业安全管理： 公司各岗位制定有完善的岗位规程，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作 业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求，并根据管理要求每年在规定时间各部门 组织专业人员、安全职能管理人员，开展对于公司管理文件、岗位规程等进行梳理、及 时修订、评审。岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管 理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安 全看板等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。 八、隐患排查、整改情况： 公司对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地验 证，使安全管理达到闭环。公司同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三 等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进 行汇总，制订专