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类型【心得】学习总书记安全生产工作指示心得体会.docx

  • 上传人: 人民至上
  • 文档编号:19512
  • 上传时间:2021-06-10
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    1、学习习近平安全生产工作指示心得体会学习习近平安全生产工作指示心得体会 学习习近平安全生产工作指示心得体会安全生产是一 种责任, 不仅是对自己负责、 对家人负责, 更是对员工负责、 对企业负责、 对社会负责。 每一次事故的警笛, 都揪人心弦, 每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产 牵动人心。安全生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到 你我他。 安全生产是社会发展永恒的主题,是一切工作的 真谛。安全是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展息 息相关,企业要想寻求更大发展,获得更广阔的市场,就必 须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产责任制,遏制 生产安全事故的发生,才能创造出更好

    2、的经济效益。 作为 一名项目经理,深知肩上责任重大,对施工项目的安全生产 工作负全面责任。因此,从自身角度就要牢固树立“安全发 展,清洁发展”的指导思想和“安全第一,环保优先,以人 为本”的正确理念,坚决克服“重生产,轻安全”的错误思 想, 切实摆正安全与进度、 安全与效益的关系, 切实做到 “不 安全不生产、 不安全不开工、 不安全不建设、 不安全不运行” , 确保生产安全。 从基层施工多年的经验来看,抓好基层单 位安全生产工作应重点做好以下几点: 一、一、正确认识当前安全生产形势正确认识当前安全生产形势 从总体形势来看,公司的安全生产状况总体相对比较稳 定,但基层的安全环保工作依然严峻,综

    3、合管理能力还不能 满足生产经营的需要, 还达不到安全发展、 清洁发展的要求。 因此,需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势,率 领全员扎扎实实地开展安全环保工作,将各项安全环保工作 举措落到实处,务求实效,不断夯实基层 hse 管理,全面提 高基层现场的事故整体预防能力,为公司实现持续健康发展 奠定坚实的基础。 二、二、提高思想认识提高思想认识 近几年,集团公司、公司对安全环保工作越来越重视, 要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治、是 大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,因此, 作为基层领导要充分认识到这一点,不断提高对安全环保工 作的认识,增强抓好安全环保工作的紧迫

    4、感和责任意识。深 刻理解“安全是否决性指标,经营是计划性指标,节能降耗 是约束性指标” ,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角 度出发,切实抓好安全环保工作。 要搞好安全生产工作, 思想认识是关键,特别是基层各级领导的安全生产意识,必 须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、 法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工 作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关 安全生产中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全 设施的及时到位, 切实解决安全技术问题。 在日常工作当中, 始终坚持把安全生产摆在第一位,不断健全安全生产保证体 系和安全生产监督体系,逐步完善 h

    5、se 行为准则、hse 检查 及考核标准、 hse 奖惩管理办法, 做到组织落实、 措施落实、 检查落实、考核落实,促使 hse 管理基础工作进一步夯实。 三、三、全面落实全面落实安全生产责任制安全生产责任制 安全环保工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方 位的工作,项目经理作为施工项目安全生产第一责任人,要 切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各 职能部门的 hse 职责,并将责任目标和工作压力层层传递下 去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构 建“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监 控,党政工团齐抓,全员参与”的责任体系和工作局面。同 时,建立完

    6、善 hse 奖惩约束机制,把 hse 责任目标落实情况 与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任 由全员共担。 四、四、加大执行力度加大执行力度 抓安全生产工作,必须注重执行能力建设,严格按照公 司规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对 违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一 丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培养各级 管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善 于抓细节,及时发现和堵塞安全环保的漏洞,识别和防范施 工现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机 意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置能力, 树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最 好只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度 警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。 五、五、切实抓好风险管理切实抓好风险管理 风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此,要 切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素 识别活动。项目经理要亲自组织开展,组织安全管理部门、 生产技术部门、 设备管理部门按照事故类别、 施工工艺流程、

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