维稳工作应急预案.docx

《维稳工作应急预案》讲解了广州亚运会期间广珠中线二期工程综治维稳工作的应急措施，预防和妥善处理劳资纠纷及矛盾引发的群体性事件。预案明确了适用范围，即因工程建设、质量、安全、拖欠工程款或农民工工资等引发的与项目施工有关的群体性上访事件。文档强调了属地管理、分级负责的工作原则，要求建立健全矛盾纠纷排查调处机制，做到早发现、早报告、早控制、早解决，防止矛盾激化。同时，形成了快速反应机制，确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接，反应迅速、应对正确、处置果断。为确保维稳工作的顺利进行，项目部成立了应急工作领导小组，由项目经理吴健担任组长，成员包括项目各部门负责人及施工班组负责人，负责领导、组织和协调综治维稳事件的应急工作。领导小组办公室设在经理办公室，负责24小时值班、信息上报、内部协调、后勤保障等工作。此外，文档还详细阐述了维稳工作的具体要求，包括抓好“两个落实”（组织落实和责任落实）、搞好“三结合”（日常巡查与专项检查相结合、普查与堵漏洞结合、安全教育与典型交流结合），以及做好防消并举、劳资纠纷处理和安全生产宣传工作。

《维稳工作应急预案》适用于广珠中线二期工程项目部及相关施工单位，特别是涉及工程建设、质量、安全、拖欠工程款或农民工工资等引发的群体性上访事件的预防和处置。该预案特别针对亚运会期间可能出现的劳资纠纷及矛盾，旨在通过属地管理和分级负责的原则，确保在发生群体性事件时能够迅速响应，有效控制局面，防止事态扩大，维护社会稳定。预案不仅适用于项目管理人员，也适用于一线施工人员和相关利益方，以确保所有相关人员都能明确自身的职责，积极参与到维稳工作中来。