机械制造企业车辆伤害事故专项应急预案.docx

安全人之家 机械制造企业车辆伤害事故专项应急预案1.事故风险分析车辆在承担生产运输任务时，可能因运输道路不符合设计要求；行驶线路杂乱无序等原因造成车辆挤、压、撞、倾覆事故。道路车辆伤害事故的发生具有突发性、偶然性、不确定性，无特定的时间，无特定路段。受施工场地限制、物资较多、人员散乱，因此在这种复杂环境中行车或装卸车时，如果无专门人员负责车辆的安全行驶及引导，则会发生车辆伤害的可能。公司运输系统包括原料运输和成品运输等。生产物料运输频繁，主要原设备由汽车运输，车间内的物料和半成品、成品运输由轨道车运输。汽车运输时车辆集中、载重量大、车体长、行动不便，都可造成车辆伤害。在运行过程中可能会造成碰、撞、擦车事故，严重时会造成人员伤亡的交通事故。2.应急指挥机构及职责2.1 应急指挥机构应急救援组组长由总经理担任。应急救援组副组长由副总经理担任。现场抢险小组组长由普车组组长担任，成员：办公室全体成员。技术保障小组组长由数控组组长担任，成员：数控组全体成员。后勤保证小组组长由装配组组长担任，成员：装备组全体成员及财务部成员。安全人之家 2.2 职责2.2.1 应急救援领导组长职责：1）分析紧急状态和确定相应报警级别；2）指挥、协调各应急反应队伍；3）负责组织企业外应急反应人员、部门、组织和机构联络；4）监察各应急队伍的行动；5）保证现场和企业外人员安全；6）统一协调应急资源；7）下达应急预案启动和终止指令；8）审批应急救援费用；9）组织事故调查，总结应急救援经验并定期组织演练。2.2.2 应急救援领导组副组长职责：1）协助公司应急总指挥组织和安排应急任务的具体落实；2）及时采取减缓事故后果的应急对策和行动；3）负责现场应急指挥和与各部门负责人直接联络；4）协调、组织应急所需的物质和设备以及外部支援队伍。2.2.3 现场应急救援各组相关职责（1）现场抢险小组职责：1）负责组织事故现场应急指挥和应急队伍的协调；2）及时控制现场和人员的数量，安排布置事故现场隔离区域；3）保证现场应急行动的正确执行；4）及时、准确地搞好现场组织紧急救援；5）立即对伤亡人员进行现场应急抢救，等待 120 救援人员安全人之家 接管为止。6）向公司应急救援领导组长报告，迅速协调救援；7）现场事故评估和善后处理。（2）技术保障小组职责：1)根据事故现场情况提供事故设备技术资料；2)负责制定紧急处置方案和安全措施，并请示应急领导组长批准；3)协调调度使用各类车辆、机械进行应急救援；4)负责回复生产方案的制定。（3）后勤保障小组职责：1）负责准备应急基本装备：通讯装备、交通工具、照明装备、防护装备等。2）负责准备应急专用装备：消防设备、个人防护设备、切割工具，紧急使用的应急电力设备和重型起吊设备。3）负责补充应急医疗救治箱药物和应急医疗协作单位协调工作。4）及时赶往事发现场，做好现场应急的后勤和公司外围安全警戒保卫工作。5)负责伤亡人员的住院等善后工作。6)负责应急工作的考核；7)完成公司应急救援指挥中心交办的其它工作。2.2.4 发生事故当事人职责：事故发生后，现场人员应立即向现场管理人员汇报事故情况，必要时直接向应急领导组长汇报事故情况，在保证自身安全安全人之家 的情况下积极采取自救行动，。3.处置程序根据事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，将事故应急事件分为三个级别。一级应急事件应急指挥为开发区政府有关部门。二级应急事件应急指挥为应急救援领导组。三级应急事件应急指挥为现场应急处置小组。事故发生后，现场应急处置小组可立即启动应急处置方案，事故和险情的严重程度超出现场应急处置小组应急救援处置能力时，及时报请应急救援领导组启动专项事故应急预案实施救援。事故和险情的严重程度超出专项应急救援预案的应急救援处置能力时，应急救援领导组组长及时启动安全生产事故综合应急救援预案实施救援。公司应急救援领导组成员应立即进入救援状态.4 处置措施4.1 事故发生后，现场负责人首先组织员工、群众进行自救、互救，并向应急领导组报告。车辆伤害主要是挤、压、碰、撞、擦等。造成的受伤部位可以遍及我们全身各个部位，如头部、眼部、颈部、胸部、腰部、脊柱、四肢等，可能造成人体多处受伤，后果非常严重。现场急救对抢救受伤者非常关键，如果现场急救正确及时，不仅可以减轻伤者的痛苦，降低事故的严重程度，而且可以赢得抢救时间，挽救人的生命。1 机械伤害现场急救基本要点1）发生车辆伤害事故后，迅速对受伤人员进行检查。急救安全人之家 检查应先看神志、呼吸，接着摸脉搏、听心跳，再查瞳孔，有条件者测血压。检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形等变化，根据伤者的情况，有针对性地采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。2）遵循“先救命、后救肢”的原则，优先处理颅脑伤、胸伤、肝、脾破裂等危及生命的内脏伤，然后处理肢体