事故隐患排查治理责任制.docx

《事故隐患排查治理责任制》讲解了为规范事故隐患排查治理的责任划分而制定的制度，明确了安全生产委员会作为企业安全生产决策和统筹机构，决定企业安全生产的重要事项，安委会办公室负责每季度召开会议研究和讨论企业安全重大事项。该文件详细描述了各级人员在事故隐患排查治理中的具体职责：董事长监督总经理落实情况、批准预算并审核费用使用；总经理确定各级人员及部门的安全生产职责，建立相关制度并保障资金投入，定期组织全面排查，确保隐患及时消除并对治理效果进行评估；总经理助理贯彻执行相关政策法规，协助总经理落实责任，做好上传下达工作，协调解决问题；副总经理协助建立和健全责任制，督促各车间隐患排查治理机制落实，申报和计划治理费用，并组织隐患排查与治理方案的制定；安全主管参与拟订规章制度，开展风险评估，制定隐患排查标准，制止和纠正违章行为，建立台账并落实整改措施，及时报告治理情况；企业专业技术组参加专业安全检查、分析隐患、提出分级建议，指导治理措施并验证治理效果。

《事故隐患排查治理责任制》适用于各类企业的安全生产管理领域，特别是对于存在潜在事故隐患的企业至关重要。它不仅为企业的高层管理人员如董事长、总经理提供了明确的工作指引，也为中层管理者如总经理助理、副总经理以及基层的安全主管和技术专业人员提供了具体的操作指南。通过这份责任制，能够帮助企业建立起一套完整的事故隐患排查治理体系，确保从决策层到执行层的每个环节都能有效地参与到事故预防和隐患治理工作中来，从而提高整个企业的安全生产水平，减少安全事故的发生。