建设工程招投标与合同管理(395页).zip

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项目管理招投标管理 建设 工程 投标 合同 管理 项目
资源描述:

《建设工程招投标与合同管理》讲解了建设工程合同变更和解除的相关内容。该资料系统地介绍了工程施工合同变更的起因,包括但不限于地基条件不符、设计缺陷或业主需求变化等,并详细阐述了施工合同变更的具体流程。在合同变更方面,文档不仅明确了变更的概念,还具体分析了变更的种类以及变更过程中涉及的关键环节,如承包人提出变更的时间要求、发包人的确认期限以及双方意见不一致时的解决办法。对于合同解除部分,《建设工程招投标与合同管理》描述了合同解除的起因,强调了解除程序的重要性,包括区分合同解除与终止的不同之处,同时讲解了合同终止的具体程序和相关工作。此外,文件中引用了一个实际案例,即某市一局大厦工程的建设过程中的合同变更情况,展示了由于前期策划不足、现场管理能力有限等因素导致的工程变更频繁问题,特别是因为非书面形式的变更通知及对变更价款要求未及时明确答复造成的争议。最后,针对工程变更的实际操作给出了建议,例如认真研读合同示范文本、关注变更时效性等。

《建设工程招投标与合同管理》适用于建筑行业内的项目经理、合同管理人员、工程造价师及相关从业人员。它为这些专业人士提供了关于建设工程合同变更和解除的专业知识,帮助他们更好地理解和处理合同变更过程中的各种问题。无论是参与大型基础设施建设还是中小型建筑工程,掌握这部分内容都能有效提高项目管理水平,确保工程项目顺利进行。同时,该资料也可作为高校土木工程、工程管理等相关专业的教学参考书,通过理论结合实践的教学方法,增强学生解决实际问题的能力。

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