工程项目进度管理（103页）(项目管理项目进度管理).pptx

《工程项目进度管理》讲解了工程项目中进度管理的核心内容，涵盖流水施工的原理与方法、网络计划技术和进度控制三个主要部分。在第一节中，关于流水施工的原理与方法，文档详细介绍了流水施工的概念及其与其他施工组织方式（依次施工和平行施工）的比较。流水施工通过将工程划分为多个施工段和施工过程，使各专业工作队可以按照一定的顺序连续作业，从而实现均衡施工。相比依次施工和平行施工，流水施工具有工期短、提高劳动生产率、资源消耗均衡等优点，并且能有效降低成本。文档还具体说明了组织流水施工的要求，包括划分施工过程、施工段，以及确保主要施工过程的连续性和均衡性。此外，文档对流水施工的参数进行了分类介绍，包括工艺参数（如施工过程数和流水强度）、空间参数（如工作面、施工段数和施工层数）以及时间参数（如流水节拍、流水步距和间歇时间），并分别阐述了它们的定义、计算方法及应用原则。

《工程项目进度管理》适用于各类建筑工程项目的管理人员和技术人员，尤其是负责项目进度规划与控制的工程师。该文档为建筑行业提供了系统性的指导，帮助相关人员理解如何通过科学合理的施工组织方式来优化工程进度。对于中小型项目而言，采用流水施工可以有效提高效率、降低成本；而对于大型建筑群或工期紧迫的项目，则可以通过灵活运用流水施工的原理与方法，结合网络计划技术，确保工程按时完成并保持高质量标准。同时，本资料也为高等院校土木工程、建筑工程管理等相关专业的学生提供了重要的学习参考资料。