《劳务管理表格汇总》讲解了中天二建生产处在综合交底落实情况检查评分表中的具体检查内容和评分标准。该评分表涵盖交底资料的传阅与分解、相关人员职责明确、合同签订及评审、信息上报与沟通、资金审批流程了解、实名制管理实施等多方面内容，全面评估项目部在这些基础工作方面的落实情况。每个检查项都设有具体的分值，并分为交底资料响应情况、相关对口人员响应情况、基础工作落实情况三大类，总分为100分。此外，《劳务公司人员与项目部劳务管理工作联动表》描述了劳务公司人员与项目部之间的联动工作细节，确保劳务管理工作符合规范要求。表格包括劳务分包合同备案、作业人员社保办理、班组承包协议签订、岗前培训开展、考勤机安装使用、劳动合同签订、工资发放跟踪、原始考勤表收集、班组长评价、实名制考勤实施等内容。《劳务管理专项检查情况登记表》则记录了项目部在各个阶段的具体劳务管理工作完成情况，确保各项工作有据可查。
《劳务管理表格汇总》适用于建筑施工企业及其下属项目部，特别适用于那些涉及劳务管理和分包工作的部门。该文档为项目管理人员提供了详细的检查标准和操作指南，帮助他们规范劳务管理工作，确保各项制度得到有效执行。同时，也适用于劳务公司，为其提供与项目部协同工作的依据，保证双方在劳务管理方面的合规性和高效性。通过使用这些表格，企业可以更好地监督和评估劳务管理工作的落实情况，提高整体管理水平。
