建设监理咨询公司安全管理制度(工程监理监理综合管控).pdf

目 录 第一节第一节 安全安全管理组织体系管理组织体系.1 一、安全管理机构.1 第二节第二节 安全安全管理责任制管理责任制.2 一、执行董事、书记.2 二、总经理.2 三、副总经理（经营）.2 四、总工程师.3 五、技术质量部.3 六、办公室.3 七、财务部.4 八、监理部.4 九、工程建设部.4 十、项目监理部.5 十一、项目代建部.5 十二、总监理工程师.5 十三、项目负责人（代建）.6 十四、专业监理工程师.6 十五、监理员.7 第三节第三节 安全安全管理制度管理制度.8 一、通用类.8（一）安全文件落实制度.8（二）安全检查制度.9（三）事故隐患处理及报告制度.12（四）安全教育培训制度.13（五）防汛防台应急管理制度.14（六）安全生产事故处理及报告制度.17（七）安全生产责任考核制度.18（八）安全生产奖罚制度.19 一、监理业务专项类.20（一）安全监理方案、安全监理实施细则编制制度.20（二）审查审核制度.23（三）旁站监理制度.28（四）检查验收制度.30（五）危险性较大的分部分项工程安全监理制度.32 二、代建业务专项类.33（一）文明施工督促制度.33（二）危险性较大分部分项工程安全管理制度.34 第一节、安全管理组织体系第一节、安全管理组织体系 一、安全管理机构一、安全管理机构 执行董事、书记 总工程师 副总经理 总经理 技术 质量部 工程 建设部 监理部 财务部 市场 经营部 办公室 项目监理部 总监理工程师 专业监理工程 监理员 项目代建部 （项目负责人）1第二节、安全管理责任制第二节、安全管理责任制 一、执行董事、书记 一、执行董事、书记 1、认真贯彻国家、行业、地方有关安全生产的法律、法规和相关要求；2、对公司的安全生产、经营作出重大决策，确定公司年度安全生产目标；3、审定公司安全管理的资源投入计划，保证安全管理所需资金的投入；4、定期召开公司安全生产会议，听取安全生产汇报，决策安全生产工作中的重大事项；5、公司代建的工程发生安全生产事故时，现场指挥抢救，并及时、如实向上级汇报。二、总经理 二、总经理 1、组织建立本公司的安全管理机构，健全本公司安全管理责任制，完善本公司安全管理制度；2、组织制定公司年度安全生产目标；3、组织制定安全生产教育和培训计划；4、组织开展安全生产标准化建设；5、保证公司安全生产必需的资金投入和有效使用；6、组织制定公司的安全生产事故应急救援预案；7、及时、如实报告安全生产事故，组织事故抢救；8、组织考核各级部门安全生产履职情况，督促各级部门抓好安全工作。三、副总经理（经营）三、副总经理（经营）1、贯彻国家、行业、地方有关安全生产的法律、法规和相关要求；2、审定监理合同、代建合同、工程发包等合同中的有关安全工作条款。2四、总工程师四、总工程师 1、负责安全生产综合监管工作，督促落实安全生产责任制；2、监督检查安全生产标准化工作和隐患排查整治工作；3、审查项目监理规划中的安全监理方案；4、指导各项目监理机构制定的危险性较大的分部分项工程的安全监理措施、控制要点以及对施工单位安全技术措施的检查方案；5、组织开展安全技术学习活动，解决项目监理部或项目代建部遇到的有关新技术、新工艺、新材料和新设备的安全问题；6、公司代建的工程发生生产安全事故后，赶赴现场，组织项目代建部做好相关处理工作。五、技术质量部 五、技术质量部 1、宣传贯彻建设工程安全生产法律、法规、标准和相关要求；2、开展安全教育培训及安全技术交流活动，提高从业人员的安全管理业务水平；3、编制并适时更新安全管理规章制度，并督促各项目管理机构实施；4、开展各监理、代建项目的安全生产隐患排查，并督促整改；5、开展各监理、代建项目安全管理目标的考核工作；6、开展安全知识比赛等活动，浓厚公司安全文化氛围；7、为各监理、代建项目提供安全技术服务，协助各监理、代建项目做好重要分部、环节的安全管理工作。8、发生安全生产事故后，赶赴现场，协助监理或代建项目做好安全管理工作。六、办公室 六、办公室 1、做好公司劳动保护用品的采购、验收、保管、发放、更换、报废等工作；2、做好防汛、防台等应急救援物资管理和后勤保障工作；3、督促做好各员工的劳动保护工作，预防和消除职业危害；34、做好各员工的职业健康安全教育培训工作，并为各员工建立职业健康安全档案；5、负责公司本部办公场所安全隐患的排查，并负责落实整改。七、财务部 七、财务部 1、确保安全管理费用专款专用；2、及时支付培训、奖励、劳动保护用品等安全管理有关费用。八、监理部 八、监理部 1、督促各项目监理机构贯彻执行国家安全监理法律法规和规范标准；2、督促各项目监理机构贯彻执行部、省、市等上级部门的安全监理规定；3、督促各项目监理机构落实公司各项安全管理制度；4、督促各项目监理机构及时消除施