工程项目管理目标责任书（模板）(项目管理项目考核管理).docx

《工程项目管理目标责任书（模板）》讲解了中国建筑第七工程局有限公司与中建七局项目部之间就某一特定工程项目签订的目标责任书的具体内容。该责任书明确了双方在项目执行期间的权利和义务，旨在确保工程施工任务能够优质、安全、高效地完成，并全面履行甲方与业主之间的合同条款。文档首先介绍了项目的工程概况，包括工程名称、地点、建设单位、规模、合同金额及工期等基本信息。随后详细列出了项目管理的责任目标，如成本控制、资金管理、质量标准、施工进度、安全生产、文明施工以及CI形象等方面的具体要求。此外，还设定了科技创新、结算时限和其他材料消耗量的指标。为了加强管理效果，文件规定了项目班子成员及其应缴纳的风险抵押金数额，并明确了风险抵押金的收取和退还机制。最后，《工程项目管理目标责任书（模板）》详述了甲乙双方各自的责任和权利，其中甲方负责组建项目团队、测算成本、组织考核等工作；乙方则需代表甲方履行合同、建立管理体系、优化资源配置并确保各项任务顺利完成。

《工程项目管理目标责任书（模板）》适用于建筑行业的工程项目管理领域，特别是大型建筑企业内部对具体项目的精细化管理需求。它为项目经理和项目团队提供了明确的行为准则和工作指南，有助于提高工程项目的管理水平，保证项目按照既定的质量、成本、时间等多方面的要求顺利推进。此文档不仅适用于中建七局及其下属各项目部，也可作为其他同类企业在制定类似文件时的重要参考依据，确保所有参与者都能理解并遵守相关规定，共同致力于实现工程项目的成功交付。