
公司检测分包管理办法.doc
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- 关 键 词:
- 项目管理管理手册及制度 公司 检测 分包 管理办法 项目 管理 手册 制度
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《公司检测分包管理办法》讲解了中建海峡建设发展有限公司在工程质量检测方面的管理规范,以确保工程质量检测的有效实施。该办法明确了工程质量检测的重要性,强调了其作为工程成本控制的重要组成部分,并详细规定了对检测分包商的选择、合同管理和履约过程的严格控制措施。文件定义了一系列关键术语,包括工程质量检测分包、检测业务招标管理等,并明确指出招投标管理部门涵盖检测试验、采购、项目管理等多个部门。为了确保检测工作的专业性和可靠性,办法中详细列出了各部门的具体职责,如检测试验主管部门负责制度建设和监督,下属单位招标主管部门组织具体招标工作等。此外,该办法还设定了明确的关键绩效要求与管理目标,包括10万元以上检测分包项目的招标率达到100%,合同签订的及时性和合法性,以及每年对分包商进行信誉质量评价并更新合格名录。最后,文件详细描述了工程检测管理分类,区分了企业自检和检测分包两种形式,其中检测分包又细分为协议分包和竞标分包,明确了不同情况下应采取的具体措施和遵循的原则。
《公司检测分包管理办法》适用于中建海峡建设发展有限公司及其下属的二级分支机构,如子公司、分公司和事业部,在其投资开发建设项目或通过投标承接的施工工程项目中。这些项目涵盖了房屋建筑、市政基础设施、公路、水运及铁路等基础设施工程。对于上述项目中的工程质量检测分包,包括勘察检测分包,本办法提供了详尽的操作指南和管理标准。无论是内部自检还是外部检测分包,都需按照本办法的规定执行,确保所有检测活动均能符合国家相关法规和技术规范的要求,保障工程质量的同时优化资源配置,提升企业的风险防范能力和市场竞争能力。
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